Partizipative Leitbildentwicklung

1. Front Matter

   Pages i-xii

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2. Einführung und theoretische Grundlagen

   • Stefan Klaußner

   Pages 1-39

3. Phase 0: Die Vorbereitung der Leitbildentwicklung

   • Stefan Klaußner

   Pages 41-70

4. Phase 1: Die Identifikation von Leitbildthemen

   • Stefan Klaußner

   Pages 71-95

5. Phase 2: Die Erarbeitung von Leitbildinhalten

   • Stefan Klaußner

   Pages 97-136

6. Phase 3: Die Formulierung des Leitbildes

   • Stefan Klaußner

   Pages 137-153

7. Phase 4: Die Umsetzung des Leitbildes

   • Stefan Klaußner

   Pages 155-162

Dieses Fachbuch bietet umfassende, praxiserprobte und sehr konkrete Gestaltungsvorschläge für die Entwicklung eines wirkungsvollen Leitbildes. Ein Leitbild fasst die Vision, die Mission und die Ziele einer Organisation zusammen. Es soll nach außen informieren und nach innen Orientierung geben. Gerade die organisationsinterne Wirkung des Leitbildes als wichtiges Koordinations- und Führungsinstrument hängt jedoch in hohem Maße von der Beteiligung der Mitarbeiter ab. Stefan Klaußner beschreibt einen idealen Prozess der Leitbildentwicklung, der es ermöglicht, auch eine größere Anzahl von Mitarbeitern nachhaltig einzubinden. Mit seinen organisationstheoretisch fundierten Gestaltungsempfehlungen wendet er sich in erster Linie an Praktiker, die sich mit der Gestaltung und Moderation von Leitbildprozessen sowie der Umsetzung von Leitbildern beschäftigen. Darüber hinaus ist das Buch auch für Wissenschaftler und Studierende von Interesse, die sich mit Fragen der Mitarbeiterbeteiligung an organisationalen Veränderungsprozessen auseinandersetzen.

• Leitbild
• Leitbildprozess
• Unternehmensleitbild
• Unternehmensidentität
• Unternehmensstrategie
• Unternehmensführung
• Veränderungsprozesse

“... eine sehr gute Anleitung, wie eine Leitbildentwicklung partizipativ gestaltet werden kann. Es ist wissenschaftlich begründet und sehr als Praxisanleitung ausgelegt. ... Insgesamt ist das Buch sehr zu empfehlen, weil es theoretisch fundiert ist und vor allem als Praxisanleitung zur Gestaltung dient ...” (in: OrganisationsEntwicklung, Heft 4, 2016)

“… bietet eine neue, wissenschaftlich fundierte Sichtweise auf Leitbildentwicklung. Klassischerweise wird ein Leitbild auf Führungsebene entworfen, wodurch Ressourcen wie Zeit und Geld eingespart werden. ... empfiehlt sich das Buch für Mitarbeiter/-innen, Studierende und Wissenschaftler/-innen, die den Zusammenhang zwischen breiter Mitarbeiterbeteiligung an Entwicklungsprozessen und daraus resultierender, höherer Identifikation mit der Organisation erkennen.” (Viola Lang, in: kindergarten heute - Das Leitungsheft, Heft 4, 2016)

• OBMT, Schwerin, Germany

  Stefan Klaußner

Prof. Dr. Stefan Klaußner ist Juniorprofessor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Managementlehre, an der Universität Kassel sowie freiberuflicher Organisationsberater, Moderator und Managementtrainer.

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