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Die Zukunft der Führung

Eine explorative Studie zu den Führungsherausforderungen von morgen

  • Daniela Eberhardt
  • Anna-Lena Majkovic

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-17
  2. Daniela Eberhardt, Anna-Lena Majkovic
    Pages 19-42
  3. Daniela Eberhardt, Anna-Lena Majkovic
    Pages 43-86
  4. Daniela Eberhardt, Anna-Lena Majkovic
    Pages 87-100
  5. Back Matter
    Pages 101-113

About this book

Introduction

Auf der Grundlage von fünf Megatrends antizipieren die Autorinnen zukünftige Führungsentwicklungen: Individualisierung, Flexibilisierung, Demografie, soziale und ökonomische Veränderungen, soziale Verantwortung und Nachhaltigkeit. Sie zeigen, dass die Führungsperson der Zukunft mehr als je zuvor proaktiv handeln wird und gleichzeitig die Fähigkeit zur Reaktion auf vielfältige kurzfristige Anforderungen einbringen muss. Mannigfaltige technische und soziale Kompetenzen wie kommunikative Fähigkeiten im Umgang mit sozialen Medien und neuen Formen von Transparenz, Vernetzung, Kommunikation und Abstimmung werden als zentrale Führungskompetenzen eingestuft. Die Autorinnen befragen 20 Senior BeraterInnen, akademische FührungsexpertInnen und Senior-/Top-ManagerInnen in einer explorativen Interviewstudie.

 

Der Inhalt

  • Megatrends als Herausforderung für die Zukunft der Führung 
  •  Studie „Think Tank“ Zukunft der Führung
  • Megatrends, zugeordnete Führungsstile und wesentliche Führungskompetenzen
  •  Veränderung in Sicht oder alles beim Alten?

 Die Zielgruppen

  • Dozierende und Studierende der Angewandten Psychologie und der BWL
  • Verwaltungsrats- und Geschäftsleitungsmitglieder sowie HRM-ExpertInnen

 

Die Autorinnen

Prof. Dr. Daniela Eberhardt leitet das IAP Institut für Angewandte Psychologie in Zürich. Demnächst ist sie Direktor

in Human Resources Management der Stadt Zürich.

Dr. Anna-Lena Majkovic ist wissenschaftliche Mitarbeitende am IAP und u.a. Programmverantwortliche für das Modul Interkulturelle Kompetenz in diversen Weiterbildungsprogrammen.

Keywords

Demografie Flexibilisierung, liquid leadership und complexity leadership Individualisierung Personal leadership und co-leadership Soziale und ökonomische Veränderung

Authors and affiliations

  • Daniela Eberhardt
    • 1
  • Anna-Lena Majkovic
    • 2
  1. 1.IAP Institut für Angewandte PsychologieZürcher Hochschule für Angewandte WissenschaftenZürichSwitzerland
  2. 2.ZHAW Zurich University of Applied SciencesZürichSwitzerland

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Consumer Packaged Goods
Engineering