Projektmanagement in der Automobilindustrie

Effizientes Management von Fahrzeugprojekten entlang der Wertschöpfungskette

  • Gerhard Hab
  • Reinhard Wagner

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XVIII
  2. Gerhard Hab, Reinhard Wagner
    Pages 23-194
  3. Gerhard Hab, Reinhard Wagner
    Pages 195-260
  4. Gerhard Hab, Reinhard Wagner
    Pages 325-359
  5. Gerhard Hab, Reinhard Wagner
    Pages 361-372
  6. Back Matter
    Pages 373-402

About this book

Introduction

In diesem Buch werden Anforderungen an das Projektmanagement in der Automobilindustrie anschaulich analysiert, Erfolgsfaktoren identifiziert sowie Methoden für Definition, Planung, Steuerung und Abschluss einzelner, mehrerer und unternehmensübergreifender Projekte anhand konkreter Beispiele dargestellt. Mehr als 250 Abbildungen und Tabellen helfen dem Leser, die Zusammenhänge und Methoden schneller zu erfassen und umzusetzen.

Die konjunkturellen Schwankungen der letzten Jahre fordern die Automobilindustrie bis an die Grenzen ihrer Leistungsfähigkeit. So konnte zwar der massive Nachfragerückgang in den letzten Jahren wieder aufgefangen werden, trotzdem müssen die Unternehmen mehr denn je mit attraktiven Produkten bzw. Leistungen überzeugen. Dazu gehören neben hervorragender Qualität auch akzeptable Preise und Lieferzeiten. Dies geschieht vor dem Hintergrund knapper Ressourcen und steigender Komplexität der Wertschöpfung in globalen Lieferketten. Professionalität im Projektmanagement entscheidet deshalb heute mehr denn je über die globale Wettbewerbsfähigkeit von Herstellern, Zulieferern und Dienstleistern.

In der 5. Auflage wurden u. a. Aktualisierungen hinsichtlich Normung und praktischer Anwendungen zum Management mehrerer Automotive-Projekte vorgenommen. 

 

Der Inhalt

Projektmanagement als Herausforderung in einer dynamischen Branche

Management einzelner Automotive-Projekte („Single-PM“)

Management mehrerer Automotive-Projekte („Multi-PM“)

Management unternehmensübergreifender Automotive-Projekte („C3PM“)

Organisationale Kompetenz im Projektmanagement entwickeln

 

Die Autoren

Gerhard Hab und Reinhard Wagner haben sich als Berater auf das Projektmanagement in der Automobilbranche spezialisiert und unterstützen Unternehmen dabei, ihre Leistungsfähigkeit im Projektmanagement zu verbessern.


Keywords

Automobilindustrie Management Management einzelner Automotive-Projekte Management mehrer Automotive-Projekte Organisationale Kompetenz Projektmanagement

Authors and affiliations

  • Gerhard Hab
    • 1
  • Reinhard Wagner
    • 2
  1. 1.hab.projekt.coachingNeusäßGermany
  2. 2.Projektivisten GmbH FriedbergGermany

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-658-10472-6
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden 2017
  • Publisher Name Springer Gabler, Wiesbaden
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Print ISBN 978-3-658-10471-9
  • Online ISBN 978-3-658-10472-6
  • About this book
Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Electronics
Consumer Packaged Goods
Energy, Utilities & Environment
Aerospace
Oil, Gas & Geosciences
Engineering