Kooperation als Strategie technologischen Paradigmenwechsels

Eine nachhaltigkeitsbasierte Untersuchung der Elektrifizierung des Automobils

  • Mathias Knappe

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXV
  2. Mathias Knappe
    Pages 1-7
  3. Mathias Knappe
    Pages 9-139
  4. Mathias Knappe
    Pages 269-278
  5. Back Matter
    Pages 279-352

About this book

Introduction

Mathias Knappe weist nach, dass die nachhaltigkeitsinduzierte Elektrifizierung des automobilen Antriebs existenzielle Gefährdungen für die etablierten Unternehmen der Automobilindustrie birgt, die sich gegenüber ihren Herausforderern explorationsbezogen in einer nachteiligen Ausgangssituation befinden. Dabei identifiziert er das reale Kooperationsniveau in Relation zu den umfangreichen Potenzialen kooperativer Exploration elektrischer Antriebe als gering, volatil und – vor allem in Deutschland – übermäßig intrasektoral fokussiert. Dieses Verhalten geht am überwiegend intersektoralen Potenzial vorbei und lässt die bisherige Position als Eintrittskarte in einen neuen technologischen Zyklus ungenutzt.

Keywords

Elektrofahrzeug Elektromobilität Kooperation Nachhaltigkeit Patentanalyse / Intellectual Property Management Strategisches Management Technologischer Paradigmenwechsel radikale Innovation

Authors and affiliations

  • Mathias Knappe
    • 1
  1. 1.StuttgartGermany

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-658-09992-3
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden 2015
  • Publisher Name Springer Gabler, Wiesbaden
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Print ISBN 978-3-658-09991-6
  • Online ISBN 978-3-658-09992-3
  • About this book
Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Electronics
Consumer Packaged Goods
Energy, Utilities & Environment