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Business Innovation: Das St. Galler Modell

  • Book
  • © 2016

Overview

Editors:
  1. Christian Pieter Hoffmann

    1. Universität St. Gallen, St. Gallen, Switzerland

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  2. Silke Lennerts

    1. Center for Innovation, Universität St. Gallen, St. Gallen, Switzerland

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  3. Christian Schmitz

    1. Institut für Marketing, Sales & Marketin, Ruhr Universität Bochum, Bochum, Germany

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  4. Wolfgang Stölzle

    1. Universität St. Gallen, St. Gallen, Switzerland

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  5. Falk Uebernickel

    1. Institut für Wirtschaftsinformatik, Universität St. Gallen, St. Gallen, Switzerland

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  • Erste Darstellung eines ganzheitlichen Modells der Business Innovation
  • Bietet einen umfassenden Überblick über den Stand der Forschung zum Thema Business Innovation
  • Stellt die Treiber und Aufgaben der Business Innovation vor ?

Part of the book series: Business Innovation Universität St. Gallen (BIUSTG)

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Table of contents (26 chapters)

  1. Front Matter

    Pages i-xvi
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  2. Einleitung

    1. Front Matter

      Pages 1-1
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    2. Das St. Galler Business-Innovation-Modell

      • Falk Uebernickel, Wolfgang Stölzle, Silke Lennerts, Kerstin Lampe, Christian Pieter Hoffmann
      Pages 3-17

    3. Business Innovation in der Automobilindustrie

      • Rupert Stadler
      Pages 19-21

    4. Interview mit Oliver Bussmann, Chief Information Officer der UBS AG

      • Christian Pieter Hoffmann
      Pages 23-28

    5. Interview mit Hermann-Josef Lamberti

      • Christian Pieter Hoffmann
      Pages 29-35

  3. Entrepreneurship

    1. Front Matter

      Pages 37-37
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    2. Entrepreneurship: Gestalten der unsicheren Zukunft mit der unternehmerischen Methode

      • Dietmar Grichnik, Ronny Baierl, Michael Faschingbauer
      Pages 39-54

    3. KMU und Innovationen: der Einfluss des Unternehmers

      • Alexander Fust, Urs Fueglistaller
      Pages 55-78

  5. Performance Management

    1. Front Matter

      Pages 139-139
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    2. Innovationscontrolling

      • Klaus Möller, Wolfgang Schultze, Jan-Christoph Steinmann
      Pages 141-162

    3. Kontinuierliche Business Innovation: Systematische Weiterentwicklung komplexer Geschäftslösungen durch Reifegradmodell-basiertes Management

      • Robert Winter, Tobias Mettler
      Pages 163-183

  6. Generation – Design – Test – Launch

    1. Front Matter

      Pages 185-185
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    2. Wie Konsumenten Innovationen wahrnehmen Neuartigkeit und Sinnhaftigkeit als zentrale Determinanten

      • Torsten Tomczak, Dennis Vogt, Josef Frischeisen
      Pages 187-209

    3. Customer-Driving Marketing: Neue Kundenbedürfnisse wecken

      • Dennis Herhausen, Marcus Schögel
      Pages 211-228

    4. The Innovation Process: Sparking Creativity by Cross-Industry Analogies

      • Marco Zeschky, Oliver Gassmann
      Pages 229-240
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Keywords

About this book

​Business Innovation ist eine umfassende strategische Führungsaufgabe. Sie prägt das Unternehmen – und erfordert ein professionelles Management. Dieser für Praxis und Lehre konzipierte Band stellt erstmals ein ganzheitliches Modell der Business Innovation vor und beschreibt detailliert Elemente sowie Gestaltungsmöglichkeiten aus Sicht der Unternehmensführung. Aktuelle Ergebnisse der Innovationsforschung werden von ausgewiesenen Experten präsentiert, erklärt und in das Modell eingeordnet. So wird deutlich: Business Innovation ist kein Zufall, sie kann gezielt gefördert und realisiert werden.

Editors and Affiliations

  • Universität St. Gallen, St. Gallen, Switzerland

    Christian Pieter Hoffmann, Wolfgang Stölzle

  • Center for Innovation, Universität St. Gallen, St. Gallen, Switzerland

    Silke Lennerts

  • Institut für Marketing, Sales & Marketin, Ruhr Universität Bochum, Bochum, Germany

    Christian Schmitz

  • Institut für Wirtschaftsinformatik, Universität St. Gallen, St. Gallen, Switzerland

    Falk Uebernickel

About the editors

Christian Pieter Hoffmann ist Assistenzprofessor am Institut für Medien- und Kommunikationsmanagement der Universität St.Gallen (HSG). Silke Lennerts ist Assistenzprofessorin an der Forschungsstelle für Customer Insight und leitet als Managing Director das Center for Innovation an der HSG. Christian Schmitz ist Professor am Sales & Marketing Department an der Ruhr-Universität Bochum und war zuvor als Assistenzprofessor am Institut für Marketing der HSG tätig. Wolfgang Stölzle ist Ordinarius des Lehrstuhls für Logistikmanagement an der HSG. Falk Uebernickel ist Assistenzprofessor am Institut für Wirtschaftsinformatik der HSG mit den Schwerpunkten Informationsmanagement und Design Thinking.

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