Notwendigkeit eines Change-Managements im Online-Zeitalter

Grundprinzipien zur erfolgreichen digitalen Transformation

  • Ralf T. Kreutzer

Part of the essentials book series (ESSENT)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XI
  2. Back Matter
    Pages 29-31

About this book

Introduction

Um einen überzeugenden Auftritt zu erreichen, müssen auch die Mitarbeiter in den Prozess zum Aufbau einer positiven Unternehmensreputation eingebunden werden. Dazu ist es erforderlich, zunächst den Stellenwert der Mitarbeiter beim Aufbau einer Corporate Reputation zu erkennen. Dann sind entsprechende Maßnahmen aufzusetzen, damit die Mitarbeiter eines Unternehmens als Markenbotschafter für „ihr“ Unternehmen tätig werden können. Dabei wird deutlich, dass gerade die Mitarbeiter einen wesentlichen Beitrag leisten können, damit sich ein Unternehmen vom Wettbewerb abheben kann.

 

Der Inhalt

  • Warum ein Change-Management in den Unternehmen gefordert ist
  • Wie ein Change-Management in den Unternehmen auszugestalten ist
  • Zukünftige Herausforderungen für das Change-Management

 

Die Zielgruppen

  • Dozierende und Studierende der Fachgebiete Management, Marketing und Markenbildung
  • Führungskräfte aus der Geschäftsleitung und dem Management

 

Der Autor

Prof. Dr. Ralf T. Kreutzer ist Professor für Marketing an der Hochschule für Wirtschaft und Recht, Berlin und war über 15 Jahre in verschiedenen Managementpositionen tätig. Er ist international als Marketing und Management Consultant tätig.

Keywords

Change-Management Digitaler Darwinismus Online-Marketing Social-Media-Guidelines Soziale Medien

Authors and affiliations

  • Ralf T. Kreutzer
    • 1
  1. 1.Hochschule für Wirtschaft und RechtBerlinGermany

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-658-06919-3
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden 2014
  • Publisher Name Springer Gabler, Wiesbaden
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Print ISBN 978-3-658-06918-6
  • Online ISBN 978-3-658-06919-3
  • Series Print ISSN 2197-6708
  • Series Online ISSN 2197-6716
  • About this book
Industry Sectors
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