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Personalmanagement für Führungskräfte

Elf zentrale Handlungsfelder

  • Klaus Watzka

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-IX
  2. Klaus Watzka
    Pages 1-7
  3. Klaus Watzka
    Pages 9-26
  4. Klaus Watzka
    Pages 27-36
  5. Klaus Watzka
    Pages 59-78
  6. Klaus Watzka
    Pages 79-92
  7. Klaus Watzka
    Pages 93-105
  8. Klaus Watzka
    Pages 107-124
  9. Klaus Watzka
    Pages 125-141
  10. Klaus Watzka
    Pages 143-154
  11. Klaus Watzka
    Pages 155-165
  12. Back Matter
    Pages 167-174

About this book

Introduction

Unternehmen sind nur so gut wie ihre Mitarbeiter. Ob ein Unternehmen gute Mitarbeiter gewinnen, an sich binden und dauerhaft zu hoher Leistung motivieren kann, hängt entscheidend von der Qualität der betrieblichen Personalarbeit ab. Führungskräfte sind dabei zentrale Akteure. Nur in enger Kooperation zwischen ihnen und der Personalabteilung kann gutes Personalmanagement gelingen. Dieses Buch vermittelt  Sicherheit im Umgang mit personalwirtschaftlichen Instrumenten. Es bietet derzeitigen und künftigen Führungskräften kompaktes, leicht verständliches, trotzdem fundiertes personalwirtschaftliches Know-how. Viele  pragmatische Handlungsempfehlungen für häufig auftretende Managementaufgaben rund um die Ressource „Mitarbeiter“ stiften unmittelbaren Anwendungsnutzen. Zahlreiche Fragen und viele Anwendungsfälle  unterstützen ein vertieftes, autodidaktisches Lernen.

Eine nützliche Anleitung für Führungskräfte, um personalwirtschaftliche Konzepte konsequent, nachhaltig und professionell  im Unternehmen umzusetzen und dadurch Leistung, Einsatzeffizienz  und Zufriedenheit der Mitarbeiter zu fördern.

Der Inhalt

Quantitative und qualitative Personalbedarfsplanung

Personalauswahl: Analyse von Bewerbungsunterlagen und Einstellungsinterviews

Einführung neuer Mitarbeiter, Personalentwicklung

Motivation, Konfliktmanagement, Führen durch Ziele

Förderung von innovativem und unabhängigem Denken im Team

 

Der Autor

Dr. Klaus Watzka ist Professor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Personalmanagement an der Ernst Abbe Fachhochschule in Jena. Zuvor war er einige Jahre im Personalbereich eines renommierten Automobilkonzerns tätig. Sein Buch „Zielvereinbarungen in Unternehmen“ erschien 2011 bei Springer Gabler.

Keywords

Analyse von Bewerbungsunterlagen Einstellungsinterview Konfliktmanagement Mitarbeitermotivation Personalbedarfsplanung

Authors and affiliations

  • Klaus Watzka
    • 1
  1. 1.JenaGermany

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Consumer Packaged Goods