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Der Businessplan

Geschäftspläne professionell erstellen Mit Checklisten und Fallbeispielen

  • Anna Nagl

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXV
  2. Anna Nagl
    Pages 3-5
  3. Module eines Business-/Geschäftsplans

    1. Front Matter
      Pages 1-2
    2. Anna Nagl
      Pages 7-8
    3. Anna Nagl
      Pages 13-22
    4. Anna Nagl
      Pages 23-28
    5. Anna Nagl
      Pages 29-35
    6. Anna Nagl
      Pages 37-50
    7. Anna Nagl
      Pages 57-59
    8. Anna Nagl
      Pages 61-80
    9. Anna Nagl
      Pages 81-82
  4. Fallstudie AeroLas GmbH: State of the Art

    1. Front Matter
      Pages 83-90
    2. Anna Nagl
      Pages 91-96
    3. Anna Nagl
      Pages 97-111
    4. Anna Nagl
      Pages 113-115
    5. Anna Nagl
      Pages 117-125
    6. Anna Nagl
      Pages 127-134
    7. Anna Nagl
      Pages 135-139
    8. Anna Nagl
      Pages 141-142
    9. Anna Nagl
      Pages 143-145
    10. Anna Nagl
      Pages 147-148
  5. Business Case: Brillenfassungen aus dem 3D-Drucker

    1. Front Matter
      Pages 149-149
    2. Anna Nagl
      Pages 151-154
    3. Anna Nagl
      Pages 155-166
    4. Anna Nagl
      Pages 167-175
    5. Anna Nagl
      Pages 177-179
    6. Anna Nagl
      Pages 181-185
    7. Anna Nagl
      Pages 187-200
  6. Geschäftsplanung für ein Unternehmen der Energiewirtschaft: Praxisbeispiel

  7. Erfolgsfaktoren

    1. Front Matter
      Pages 243-243
    2. Anna Nagl
      Pages 245-267
    3. Anna Nagl
      Pages 307-308
  8. Back Matter
    Pages 309-317

About this book

Introduction

Dieser bewährte, nun bereits in der 8. Auflage erscheinende Leitfaden ermöglicht es dem Leser, einen „maßgeschneiderten“ Business- und Geschäftsplan zu erstellen, der strengsten Anforderungen genügt. Erweitert wurde diese Auflage um einen Business Case. Neu ist auch ein konkretes Beispiel aus der Praxis: Prof. Dr. Klaus Kaiser zeigt hier eine umfassende und integrierte Geschäftsplanung für ein Unternehmen der Energiewirtschaft. Auch in dieser neuen Auflage gibt es wieder viele Beispiele, Checklisten und nützliche Praxistipps.

„Diese Publikation stellt eine nützliche Gebrauchsanweisung für die Aufstellung und Umsetzung von Geschäftsplänen dar.“

Uto Baader, Vorsitzender des Vorstands, Baader Bank AG, München

„Für Techniker und Naturwissenschaftler in der Industrie, aber auch Studierende dieser Disziplinen ist dieses Buch wegen seiner klaren Struktur, Anschaulichkeit und Praxisnähe hervorragend geeignet.“

Prof. Dr. Michael Kaschke, Vorsitzender des Konzernvorstands, Carl Zeiss AG, Oberkochen

„Dieses Buch behandelt das wichtige Thema Businessplan in vorbildlicher Weise: verständlich, klar strukturiert, mit Beispielen aus der Praxis und ist für Unternehmen jeder Größe anwendbar.“

Josef Kerscher, Leiter BMW Werk Dingolfing

„Dieses Buch ist als Vorbereitung für die Teilnahme an einem Businessplan-Wettbewerb hervorragend geeignet.“

Dr. Carsten Rudolph, Geschäftsführer, evobis GmbH, Ausrichter des Münchener Businessplan Wettbewerbs

Die Autorin

Dr. Anna Nagl ist Professorin für Management und Studiendekanin an der Hochschule Aalen. Darüber hinaus leitet sie das Kompetenzzentrum für innovative Geschäftsmodelle München und ist Gutachterin für Forschungsprojekte. Ihre Forschungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Geschäftsmodelle, Strategie- und Innovationsmanagement sowie empirische Forschung in der Elektromobilität und Energiewirtschaft.

Authors and affiliations

  • Anna Nagl
    • 1
  1. 1.Studiendekanin/Leitung „Kompetenzzentrum für innovative GeschäftsmodelleHochschule AalenAalenGermany

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Electronics
Consumer Packaged Goods
Energy, Utilities & Environment
Aerospace
Oil, Gas & Geosciences
Engineering