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Praxisleitfaden Franchising

Strategien und Werkzeuge für Franchisegeber und -nehmer

  • Hermann Riedl
  • Christian Schwenken

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XIV
  2. Hermann Riedl, Christian Schwenken
    Pages 1-4
  3. Hermann Riedl, Christian Schwenken
    Pages 5-18
  4. Hermann Riedl, Christian Schwenken
    Pages 19-25
  5. Hermann Riedl, Christian Schwenken
    Pages 27-41
  6. Hermann Riedl, Christian Schwenken
    Pages 43-51
  7. Hermann Riedl, Christian Schwenken
    Pages 53-59
  8. Hermann Riedl, Christian Schwenken
    Pages 61-80
  9. Hermann Riedl, Christian Schwenken
    Pages 81-86
  10. Hermann Riedl, Christian Schwenken
    Pages 87-91
  11. Hermann Riedl, Christian Schwenken
    Pages 93-116
  12. Hermann Riedl, Christian Schwenken
    Pages 117-122
  13. Hermann Riedl, Christian Schwenken
    Pages 123-134
  14. Hermann Riedl, Christian Schwenken
    Pages 135-149
  15. Hermann Riedl, Christian Schwenken
    Pages 151-162
  16. Hermann Riedl, Christian Schwenken
    Pages 163-167
  17. Hermann Riedl, Christian Schwenken
    Pages 169-196
  18. Hermann Riedl, Christian Schwenken
    Pages 201-204
  19. Back Matter
    Pages 205-217

About this book

Introduction

Franchisesysteme von Grund auf verstehen, systematisch aufbauen und für alle Beteiligten zum Erfolg machen ist ein komplexes Unterfangen. Wie das geht, erfahren Sie in diesem Buch. Die Autoren geben sowohl Franchisegebern als auch Franchisenehmern wertvolle Strategien und Tools für das Tagesgeschäft an die Hand und liefern Antworten auf grundlegende Fragen: Wie können verschiedene Franchisesysteme aus den unterschiedlichsten Perspektiven bewertet werden? Welche Rolle spielen Regelwerke und deren Inhalte dabei? Wie funktionieren die verschiedenen Prozesse und wie kann die Zusammenarbeit erfolgreich verlaufen? Wie können Marketingmaßnahmen im Franchisesystem gesteuert werden?

Ein unverzichtbarer Leitfaden für alle, die umfassende und praxisnahe Informationen zum Thema Franchising suchen und sofort anwenden wollen.

Extra: Direkt in den Arbeitsalltag integrierbare Werkzeuge und Mustervorlagen u.a. zu Mitbewerberanalysen, Dienstplänen, Personalaudits, Tages- und Umsatzplanungen helfen bei der praktischen Umsetzung. 

Der Inhalt

·         Unterscheidung der verschiedenen Franchisesysteme und deren Bewertung

·         Zusammenhang zwischen Unternehmensphilosophie und Führungsmethoden im Franchisesystem – national und im Fall von Internationalisierung eines Systems

·         Inhalte von Regelwerken wie Systemhandbuch und Administrationsmanual

·         Einkauf, Qualitätssicherung, Personalmanagement und Marketing

·         Mus

tervorlagen und Führungsinstrumente

·          Grundlagen und Tipps zum Thema Franchiserecht

 Die Autoren

Hermann Riedl, seit 25 Jahren im Dienstleistungsbereich und Franchising tätig, ist Inhaber der Beratungsgesellschaft Riedl Consult, die auf Franchisesysteme und Mehrfilialsysteme spezialisiert ist.

Christian Schwenken ist seit 1983 Rechtsanwalt in München und Kapitaleigner sowie Vorstandsvorsitzender der MasterScout Schwenken Rechtsanwalts AG, München.

 

Keywords

Expansion Franchise Franchisemodelle Franchisesystem Franchising Lizenz Markenführung

Authors and affiliations

  • Hermann Riedl
    • 1
  • Christian Schwenken
    • 2
  1. 1.FalkenseeGermany
  2. 2.MünchenGermany

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Consumer Packaged Goods