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Kompendium Geschäftsmodell-Innovation

Grundlagen, aktuelle Ansätze und Fallbeispiele zur erfolgreichen Geschäftsmodell-Innovation

  • Daniel R.A. Schallmo

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXIX
  2. Bernd W. Wirtz, Marc-Julian Thomas
    Pages 31-49
  3. Bastian Halecker, Matthias Hartmann
    Pages 209-232
  4. Daniel R. A. Schallmo
    Pages 453-469
  5. Back Matter
    Pages 471-475

About this book

Introduction

Innovative Geschäftsmodelle sind für den Erfolg eines Unternehmens entscheidend, da das Unternehmensumfeld einem ständigen Wandel unterliegt. Höhere Transparenz zu Leistungen von Unternehmen, gesteigerter Preiswettbewerb, geringere Differenzierungsmöglichkeiten ausschließlich mit Produkten und Dienstleistungen und die Nutzung von Potenzialen im technologischen Bereich sind nur einige Beispiele. Das vorliegende Kompendium zeigt wesentliche Grundlagen und Vorgehensweisen der Geschäftsmodell-Innovation auf. Neben aktuellen Themen, wie z.B. die Einbettung von Geschäftsmodellen in den strategischen und kulturellen Kontext eines Unternehmens, enthält das Werk Fallstudien erfolgreicher Geschäftsmodell-Innovationen. Checklisten und ein Glossar bilden eine Klammer um die Beiträge.

Wissenschaftler können die Inhalte nutzen, um die Forschung weiter voranzutreiben; Praktiker erhalten die Möglichkeit, ihr Geschäftsmodell anzupassen bzw. neue Geschäftsmodelle zu entwickeln und sich somit den veränderten Anforderungen zu stellen.

 

Der Inhalt

  • Grundlagen der Geschäftsmodell-Innovation
  • Vorgehensmodelle der Geschäftsmodell-Innovation
  • Management des Geschäftsmodell-Portfolios
  • Geschäftsmodell und Strategie
  • Geschäftsmodelle und Unternehmenskultur
  • Geschäftsmodell-Innovation für Entrepreneure
  • Fallstudien aus folgenden Branchen: Energie, Bildung und Media
  • Checklisten und Glossar zur Geschäftsmodell-Innovation

 

Die Autoren

Die Autoren weisen eine Expertise im Kontext der Geschäftsmodell-Innovation auf und sind in Hochschulen, in Unternehmen und in der Beratung tätig.

Herausgeber des Kompendiums ist Dr. Daniel Schallmo, der an der Universität Ulm in Forschung und Lehre tätig ist. Zuvor war er für Unternehmen verschiedener Branchen aktiv. Der Forschungsschwerpunkt von Daniel Schallmo ist die Innovation von Geschäftsmodellen. Daniel Schallmo ist Mitglied in Forschungsgesellschaften und Autor wissenschaftlicher Publikationen. Zudem ist er für Zeitschriften bzw. Forschungsgesellschaften als Gutachter tätig.

Keywords

Business Development Change Management Geschäftsmodell-Evaluation Innovationen Innovationsmanagement Unternehmensstrategie

Editors and affiliations

  • Daniel R.A. Schallmo
    • 1
  1. 1.Universität UlmUlmGermany

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Electronics
Consumer Packaged Goods
Energy, Utilities & Environment
Engineering