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Projektmanagement für Ingenieure

Ein praxisnahes Lehrbuch für den systematischen Projekterfolg

  • Walter Jakoby

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXXII
  2. Walter Jakoby
    Pages 1-40
  3. Walter Jakoby
    Pages 41-81
  4. Walter Jakoby
    Pages 83-108
  5. Walter Jakoby
    Pages 109-149
  6. Walter Jakoby
    Pages 151-172
  7. Walter Jakoby
    Pages 173-201
  8. Walter Jakoby
    Pages 203-231
  9. Walter Jakoby
    Pages 233-253
  10. Walter Jakoby
    Pages 255-273
  11. Walter Jakoby
    Pages 275-306
  12. Walter Jakoby
    Pages 307-347
  13. Walter Jakoby
    Pages 349-376
  14. Walter Jakoby
    Pages 377-405
  15. Back Matter
    Pages 407-428

About this book

Introduction

Kenntnisse des Projektmanagements gehören in Studium und Beruf mittlerweile zum Pflichtrepertoire und sind in vielen Stellenausschreibungen zu finden. Das Lehrbuch bietet eine praxisnahe Einführung in die Planung und Steuerung von Projekten. Die benötigten Prozesse, Methoden und Tools werden anschaulich als Bausteine eines durchgängigen, an bewährten Standards orientierten Konzepts dargestellt, bei dem Probleme zielgerichtet gelöst, Arbeitsprozesse strukturiert geplant und Projektteams termintreu geführt werden.
Die Anwendung wird an vielen Beispielen aus den Bereichen Automation, Software, Elektronik, IT, Mechatronik und Bauwesen demonstriert; Fallbeispiele aus realen Projekten veranschaulichen den praktischen Nutzen; Formulare und Checklisten unterstützen die direkte Umsetzung; Verständnisfragen und Übungsaufgaben am Ende jedes Kapitels vertiefen und festigen das Wissen auf einem Niveau, das für die Leitung von Projekten erwartet wird.

Der Inhalt
- Projekte
- Problemlösungsprozesse
- Projektgründung und -organisation
- Struktur-, Ablauf- und Terminplanung
- Projektschätzung
- Risiko-, Kosten- und Qualitätsmanagement
- Projektsteuerung
- Der Mensch im Projekt
- Software-Werkzeuge

Die Zielgruppen
Studierende in technischen und betriebswirtschaftlichen Studiengängen
Beteiligte in Entwicklungs-, Forschungs-, Organisations-, Investitions- und IT-Projekten

Der Autor
Walter Jakoby ist Professor für Automation und Management an der Hochschule Trier. Daneben ist er an der Universität Luxemburg, für die Zentralstelle für Fernstudien (ZFH) und als Projektberater für die Industrie tätig. Er leitete zahlreiche Projekte in den Bereichen Software, Elektronik, Automation und Mechatronik. Im Januar 2006 wurde er mit dem "Lehrpreis des Landes Rheinland-Pfalz" ausgezeichnet.

Keywords

Anforderung Checkliste Controlling DIN EN ISO 19011 DIN EN ISO 9000 Earned-Value-Analyse ISO 1006 Kostencontrolling Kostenplanung Planaung Produktinnovation Projektdaten Projektleiter Projektplanung Projektsteuerung Prozessorientierung Risikoanalyse Steuerung TQM Total Quality Management

Authors and affiliations

  • Walter Jakoby
    • 1
  1. 1.Hochschule TrierTrierGermany

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Materials & Steel
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Electronics
Consumer Packaged Goods
Energy, Utilities & Environment
Aerospace
Oil, Gas & Geosciences
Engineering