Mergers & Acquisitions als strategisches Instrument

Die Erschließung technologischen Wissens mittels Unternehmenszusammenschlüssen

  • Benjamin Schön

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXV
  2. Benjamin Schön
    Pages 1-9
  3. Benjamin Schön
    Pages 11-62
  4. Benjamin Schön
    Pages 63-137
  5. Benjamin Schön
    Pages 139-174
  6. Benjamin Schön
    Pages 175-189
  7. Benjamin Schön
    Pages 191-236
  8. Benjamin Schön
    Pages 237-244
  9. Back Matter
    Pages 204-345

About this book

Introduction

Der rasante technologische Fortschritt sowie die zunehmende Komplexität und Interdisziplinarität des modernen Innovationsprozesses führen dazu, dass selbst große Unternehmen kaum mehr in der Lage sind, mit den Entwicklungen in allen relevanten Technologiebereichen Schritt zu halten. Entsprechend wird die unternehmerische Innovation zunehmend als ein offener Prozess verstanden, in welchem die Komplementierung der internen Forschung und Entwicklung durch die externe Erschließung von technologischem Wissen eine zentrale Determinante der Wettbewerbsfähigkeit darstellt. In der Folge kommt es gerade in den Hochtechnologien immer häufiger zu technologisch motivierten Unternehmenszusammenschlüssen. Benjamin Schön geht der Frage nach, ob Mergers & Acquisitions ein geeignetes strategisches Instrument zur externen Erschließung von technologischem Wissen darstellen und welche Faktoren den Erfolg dieser Strategie determinieren. Die Bedeutung der als zentrale Determinanten identifizierten technologischen Eigenschaften der Partnerunternehmen belegt der Autor sowohl durch eine umfangreichen Metaanalyse bisheriger Ergebnisse als auch anhand einer breit angelegten empirischen Analyse der M&A-Aktivität europäischer Pharmaunternehmen.

 

Der Inhalt

 

·         Mergers & Acquisitions aus Sicht des wissensbasierten Ansatzes

·         Die Rolle von Mergers & Acquisitions in der pharmazeutischen Industrie

·         Determinanten des technologischen Erfolgs von Unternehmenszusammenschlüssen

·         Implikationen für die Managementpraxis und Forschung

 

 

Die Zielgruppen

·         Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften

·         Verantwortliche im Bereich Mergers & Acquisitions, Führungskräfte im Wissens-, Technologie- und Innovationsmanagement, ExpertInnen für Strategie und Unternehmensentwicklung

 

 DerAutor

Benjamin Schön studierte Betriebswirtschaftslehre und Volkswirtschaftslehre an der Universität Augsburg und forschte und promovierte als wissenschaftlicher Mitarbeiter an den Universitäten Bremen und Hohenheim zu den Themenbereichen Innovationsökonomik, strategisches Technologiemanagement und Kooperation.

Keywords

Mergers & Acquisitions Patentanalyse Pharmazeutische Industrie Ressourcenbasierter Ansatz Technologiemanagement

Authors and affiliations

  • Benjamin Schön
    • 1
  1. 1.Institut für VWLUniversität HohenheimStuttgartGermany

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-658-02543-4
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden 2013
  • Publisher Name Springer Gabler, Wiesbaden
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Print ISBN 978-3-658-02542-7
  • Online ISBN 978-3-658-02543-4
  • About this book
Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Electronics
Consumer Packaged Goods
Energy, Utilities & Environment