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Management ohne Grenzen

Grenzüberschreitende Zusammenarbeit erfolgreich gestalten

  • Andrea D. Bührmann
  • Matthias Horwitz
  • Sabine von Schlippenbach
  • Dorothea Stein-Bergman

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-VIII
  2. Andrea D. Bührmann, Matthias Horwitz
    Pages 1-20
  3. Reflexion grenzüberschreitender Zusammenarbeit

  4. Kulturen grenzüberschreitender Zusammenarbeit

  5. Strukturen/ Prozesse grenzüberschreitender Zusammenarbeit

    1. Front Matter
      Pages 109-109
    2. Guido Tolksdorf
      Pages 111-125
    3. Bennet van Well, Kai Matthiesen
      Pages 127-139
    4. Andrea D. Bührmann, Matthias Horwitz, Sabine v. Schlippenbach
      Pages 153-183
  6. Back Matter
    Pages 185-198

About this book

Introduction

Die Zusammenarbeit im Unternehmensalltag wird zunehmend vielfältiger: Immer häufiger kommen Personen aus unterschiedlichen Organisationen und Professionen und weisen verschiedene fachliche, soziale, kulturelle, religiöse oder ethnische Hintergründe auf. Damit stellt sich die drängende Frage, wie solche Zusammenarbeit effektiv gemanagt werden kann.

 

Die Autorinnen und Autoren geben Antworten auf diese Frage. Sie sind in den Bereichen Training, Beratung, Management und Projektleitung in Hochschulen, Unternehmen, öffentlichen Verwaltungen und sonstigen Einrichtungen tätig. Für das Buchprojekt haben sie ihren Arbeitsalltag beobachtet und kritisch reflektiert. In den praxisorientierten Beiträgen wird jeweils eine typische Managementkonstellation untersucht, für deren Analyse sozialwissenschaftliche Theorien, Ansätze und Konzepte den Bezugsrahmen stellen. Durch die breite Mischung von Anwendungssituationen entsteht ein anspruchsvoller Konzept- und Methodenkoffer, der nützliche Tools für das effektive Managen grenzüberschreitender Zusammenarbeiten bereitstellt.

 

 

Die Zielgruppen

Personen auf allen Ebenen des Managements, Projektleitende und Führungskräfte in Unternehmen, im öffentlichen Dienst und in Non-Profit-Organisationen

Studierende und Dozierende der Sozialwissenschaften und der Betriebswirtschaft

 

Die Herausgeber/innen

Dr. Andrea D. Bührmann ist Professorin am Institut für Soziologie der Universität Göttingen.

Dr. Matthias Horwitz ist Soziologe und arbeitet als Berater und Dozent.

Sabine v. Schlippenbach ist Diplom-Soziologin und als IT-Business-Analyst auf dem Gebiet digitale Medien und E-Commerce tätig.

Dorothea Stein-Bergman ist Diplom-Soziologin und Weiterbildungsmanagerin. Sie ist freiberuflich in der Erwachsenenbildung tätig.

Keywords

Diskursive Führung Diversity Management Führung Management Projektmanagement Transdisziplinarität

Editors and affiliations

  • Andrea D. Bührmann
    • 1
  • Matthias Horwitz
    • 2
  • Sabine von Schlippenbach
    • 3
  • Dorothea Stein-Bergman
    • 4
  1. 1.GöttingenGermany
  2. 2.BerlinGermany
  3. 3.BerlinGermany
  4. 4.BerlinGermany

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Consumer Packaged Goods