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Praxishandbuch Soziale Medien in der öffentlichen Verwaltung

  • Ines Mergel
  • Philipp S. Müller
  • Peter Parycek
  • Sönke E. Schulz

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-19
  2. Ines Mergel, Philipp S. Müller, Peter Parycek, Sönke E. Schulz
    Pages 21-43
  3. Ines Mergel, Philipp S. Müller, Peter Parycek, Sönke E. Schulz
    Pages 45-65
  4. Ines Mergel, Philipp S. Müller, Peter Parycek, Sönke E. Schulz
    Pages 67-90
  5. Ines Mergel, Philipp S. Müller, Peter Parycek, Sönke E. Schulz
    Pages 91-113
  6. Ines Mergel, Philipp S. Müller, Peter Parycek, Sönke E. Schulz
    Pages 115-143
  7. Ines Mergel, Philipp S. Müller, Peter Parycek, Sönke E. Schulz
    Pages 145-148
  8. Ines Mergel, Philipp S. Müller, Peter Parycek, Sönke E. Schulz
    Pages 149-149
  9. Ines Mergel, Philipp S. Müller, Peter Parycek, Sönke E. Schulz
    Pages 151-155
  10. Back Matter
    Pages 157-159

About this book

Introduction

Das Buch richtet sich vor allem an Social-Media-Verantwortliche in der öffentlichen Verwaltung. Im Detail werden die derzeit gültigen rechtlichen Rahmenbedingungen erarbeitet und anwendungsorientiert die Vorgehensweise zur Formulierung und Implementierung von Social-Media-Strategien und -taktiken dargestellt. Mit Beispielen aus der Verwaltungspraxis in den deutschsprachigen Ländern sowie Best Practices-Beispielen aus den USA.

 

„Dieses Handbuch tritt Unwissenheit und Angst innerhalb der Verwaltungen entgegen und kann dabei helfen, die Nähe zum Bürger mit den Mitteln der sozialen Medien auszubauen bzw. wiederherzustellen.“

Franz-Reinhard Habbel, Sprecher des DStGB und Direktor für politische Grundsatzfragen

 

Der Inhalt

Rechtliche Grundlagen · Professionelle und private Nutzung von Social Media

· Social-Media-Strategien für Behörden · Neue Rollen und Führungsstile

für die Organisation.

 

Die Zielgruppen

Social Media-Verantwortliche in der öffentlichen Verwaltung, Fach- und Führungskräfte sowie Social Media-Interessierte.

 

Die Autoren

Dr. Ines Mergel ist Assistant Professor of Public Administration and International Affairs an der Syracuse University, NY, und forscht zu Social Media-Implementierung im öffentlichen Sektor.

Dr. Philipp Müller ist Business Development Director für den Öffentlichen Sektor bei Computer Sciences Corporation (CSC) und „Academic Dean“ an der Business School der Universität Salzburg.

Dr. Peter Parycek leitet das Zentrum für E-Governance an der Donau-Universität Krems, Österreich und ist Mitglied im Executive Board der Open Knowledge Foundation Österreich e.V.

Dr. Sönke E. Schulz ist Geschäftsführer des Lorenz-von-Stein Institut für Verwaltungswissenschaften an der Universität Kiel und Habilitand beim Direktor des Schleswig-Hollsteinischen Landtages Prof. Dr. Schliesky.

Keywords

Bürgerbeteiligung Kommunikation Soziale Medien Öffentliche Verwaltung

Authors and affiliations

  • Ines Mergel
    • 1
  • Philipp S. Müller
    • 2
  • Peter Parycek
    • 3
  • Sönke E. Schulz
    • 4
  1. 1.Syracuse UniversityNew YorkUSA
  2. 2.Computer Sciences Corporation (CSC)Deutschland
  3. 3.Donau-Universität KremsKremsÖsterreich
  4. 4.Christian-Albrechts-Universität zu KielKielDeutschland

Bibliographic information