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  • Book
  • © 2013

Strategische Kommunikation

Umrisse und Perspektiven eines Forschungsfeldes

  • Neue analytische Perspektiven für die PR-Forschung

  • Erweiterung des Forschungsfeldes um kommunikationswissenschaftliche Ansätze der Wirkungs- und Persuaionsforschung

  • Breiter Überblick über den Stand der Forschung

  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (15 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-7
  2. Strategische Kommunikation

    • Ulrike Röttger, Volker Gehrau, Joachim Preusse
    Pages 9-17
  3. Begriffe und Konzepte strategischer Kommunikation

    1. Front Matter

      Pages 19-19
    2. Offenheit um jeden Preis?

      • Kerstin Thummes
      Pages 37-57
    3. Welche Theorie der Organisation für welche PR-Forschung?

      • Andres Friedrichsmeier, Silke Fürst
      Pages 59-101
  4. Strategische Kommunikation im Handlungsfeld Politik

    1. Front Matter

      Pages 149-149
    2. Stratege Schmidt

      • Thomas Birkner
      Pages 151-172
    3. Online-Campaigning als Wahlkampfstrategie

      • Frank Marcinkowski, Julia Metag, Carolin Wattenberg
      Pages 173-199
  5. Strategische Kommunikation im Handlungsfeld Wirtschaft

    1. Front Matter

      Pages 251-251
  6. Strategische Kommunikation im Handlungsfeld Wissenschaft

    1. Front Matter

      Pages 301-301
    2. Strategische Kommunikation in medialisierten Governance-Konstellationen

      • Andreas M. Scheu, Annika Summ, Anna-Maria Volpers, Bernd Blöbaum
      Pages 303-321
    3. Reputation von Hochschulen

      • Volker Gehrau, Ulrike Röttger, Johannes Schulte
      Pages 323-344
  7. Ausblick

    1. Front Matter

      Pages 345-345

About this book

​In der Forschung zur strategischen Kommunikation dominieren Ansätze, die sich auf den Organisationstypus „Unternehmen“ beziehen. Zudem zeigt sich – auch bei kommunikationswissenschaftlich geprägten Ansätzen – eine starke Orientierung an betriebswirtschaftlichen Fragestellungen und Problemdeutungen. Mit der betriebswirtschaftlichen Orientierung geht in der Regel ein ausgeprägt instrumentelles Verständnis strategischer Kommunikation einher, das ihren sozialen bzw. gesellschaftlichen Kontext fast vollständig ausblendet. Die BeitragsautorInnen nehmen eine erweiterte Forschungsperspektive auf das Phänomen strategischer Kommunikation ein. Strategische Kommunikation hat als (Impuls für) öffentliche Kommunikation gesellschaftliche Relevanz und tangiert regelmäßig – intentional oder transintentional – Interessen und Handlungsmöglichkeiten unterschiedlicher gesellschaftlicher Gruppen. Strategische Kommunikation wird nicht nur als Organisationsfunktion (und damit als organisationale Auftragskommunikation) betrachtet, sondern es wird auch die gesellschaftliche Eingebundenheit und Folgenhaftigkeit strategischer Kommunikation in den Blick genommen. Es werden Phänomene und Aspekte strategischer Kommunikation in unterschiedlichen gesellschaftlichen Handlungsfeldern und im Zusammenhang mit unterschiedlichen Organisationstypen thematisiert und analysiert.​

Editors and Affiliations

  • Westfälische Wilhelms-Universität, Münster, Deutschland

    Ulrike Röttger, Volker Gehrau, Joachim Preusse

About the editors

Dr. Ulrike Röttger ist Professorin am Institut für Kommunikationswissenschaft der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster. 

Dr. Volker Gehrau ist Professor am Institut für Kommunikationswissenschaft der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster. 

Joachim Preusse ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Kommunikationswissenschaft der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster.

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