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Projektmanagement im Energiebereich

  • Carsten Lau
  • André Dechange
  • Tina Flegel

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXVII
  2. Strategie

  3. Multiprojektmanagement

    1. Front Matter
      Pages 99-99
    2. André Dechange, Bernd Friedrich
      Pages 101-124
    3. Tobias Aschoff, Jan Christoph Albrecht, Konrad Spang
      Pages 125-145
    4. Sylvia Swonke, Carsten Schneider
      Pages 201-222
  4. Einzelprojektmanagement

About this book

Introduction

Projekte im Energiebereich zeichnen sich neben ihrem Investitionsumfang und Zeithorizont dadurch aus, dass sie über einzelne Unternehmen hinausgehen, eine hohe gesellschaftliche Relevanz haben und große Veränderungen in einer strukturell und kulturell historisch sehr gefestigten Branche realisieren müssen. Vor dem Hintergrund der bevorstehenden Wende in der Energiepolitik stehen Energieversorgungsunternehmen (EVU) heute zudem vor vielfältigen neuen Herausforderungen, die funktionierende Projektmanagementsysteme dringend voraussetzen. Die vorliegenden Beiträge renommierter Wissenschaftler und erfahrener Manager bieten einen facettenreichen Blick auf den erfolgreichen Umgang mit aktuellen und bevorstehenden Aufgaben im Energieumfeld. Der Leser erhält praxisorientierte und gut verständliche Hinweise zur Konzeptionierung eines zukunftsweisenden und effektiven Projektmanagements. ​

Der Inhalt

·         Aktuelle Themen und Trends der Energiewirtschaft

·         Strategien und deren Umsetzung im Projektmanagement

·         Stellenwert und verschiedene Ansätze des Projektmanagements in der Energiebranche

·         Konkrete Beispiele für die Umsetzung

Die Zielgruppen

·         Fach- und Führungskräfte von EVU

·         Projekt- und Portfoliomanager im Bereich der Energieversorgung

·         Studierende und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre sowie energiewirtschaftlicher oder -technischer Studiengänge

Die Herausgeber

Prof. Dr. Carsten Lau ist Professor für Energiewirtschaft und Logistik an der Hochschule Hamm. Darüber hinaus ist er Leiter der Abteilung „Projektmanagement Systeme“ bei der E.ON New Build & Technology. 

Prof. Dr. André Dechange ist Professor für Projektmanagement an der Fachhochschule in Dortmund. Außerdem ist er Trainer, Berater und Coach im Bereich Projekt- und Prozessmanagement.

Tina Flegel promoviert seit 2010 an der Freien Universität Berlin zur energiepolitischen Entscheidungsfindung und -umsetzung in Aserbaidschan und arbeitet darüber hinaus als Beraterin.

Keywords

Einzelprojektmanagement Energieunternehmen Energiewirtschaft Multiprojektmanagement Prozessmanagement

Editors and affiliations

  • Carsten Lau
    • 1
  • André Dechange
    • 2
  • Tina Flegel
    • 3
  1. 1.OldenburgGermany
  2. 2.HerdeckeGermany
  3. 3.BerlinGermany

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Consumer Packaged Goods