Konstruktive Kontroverse in Organisationen

Konflikte bearbeiten, Entscheidungen treffen, Innovationen fördern

  • Albert Vollmer
  • Michael Dick
  • Theo Wehner

Part of the uniscope. Publikationen der SGO Stiftung book series (UNISCOPE)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XVII
  2. Albert Vollmer, Michael Dick, Theo Wehner
    Pages 1-5
  3. David W. Johnson, Roger T. Johnson
    Pages 59-87
  4. Dean Tjosvold, Moureen ML Tang, Paulina MK Wan
    Pages 89-107
  5. Albert Vollmer, Michael Dick, Sarah Seyr
    Pages 143-159
  6. Albert Vollmer, Michael Dick, Theo Wehner
    Pages 257-269

About this book

Introduction

Dieses Buch ist eine wertvolle Hilfe für alle, die theoretisch, empirisch oder praktisch mit Konflikten in Organisationen beschäftigt sind und eine wirksame Methode zur Konfliktlösung und Entscheidungsfindung kennenlernen wollen. Im Mittelpunkt stehen Innovationen als soziale Prozesse. Wenn Begriffe unterschiedlich verwendet werden, verschiedene Erfolgskriterien oder voneinander abweichende Strategien, Methoden und Standards bestehen, kommt es zu Konflikten. Die Methode der Konstruktiven Kontroverse unterstützt die Beteiligten bei der Bearbeitung dieser Konflikte, kann dabei Neues hervorbringen und Innovationen so zum Erfolg führen. Die Autorinnen und Autoren geben einen umfassenden Überblick über die Herkunft, Grundlagen und Anwendungsfelder des Konzeptes. Sie beschreiben Verfahren und Instrumente und illustrieren deren Anwendung anhand realer Fallstudien in Unternehmen.

Die Stiftung der Schweizerischen Gesellschaft für Organisation und Management SGO unterstützte diese Studie.

Die Herausgeber
Prof. Dr. Albert Vollmer ist Professor am Institut für Kooperationsforschung und -entwicklung (ifk) der Hochschule für Angewandte Psychologie, Fachhochschule Nordwestschweiz in Olten.
Prof. Dr. Michael Dick ist Professor für Betriebspädagogik an der Fakultät für Humanwissenschaften der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg.
Prof. Dr. Theo Wehner ist emeritierter Professor für Arbeits- und Organisationspsychologie an der ETH Zürich und hat derzeit eine Gastprofessur an der Universität Bremen inne.

Keywords

Entscheidungsfindung Innovationen Innovationsmanagement Innovationsprozesse Konflikte in Organisationen Konfliktlösung Konfliktmanagement

Editors and affiliations

  • Albert Vollmer
    • 1
  • Michael Dick
    • 2
  • Theo Wehner
    • 3
  1. 1.Hochschule für Angewandte Psychologie Institut f. Kooperationsforschung und -eFachhochschule NordwestschweizOltenSwitzerland
  2. 2.Lehrstuhl f. BetriebspädagogikOtto-von-Guericke-Universität MarburgMagdeburgGermany
  3. 3.Lehrstuhl für Arbeits- und OrganisationsETH ZürichZürichSwitzerland

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-658-00263-3
  • Copyright Information Springer Fachmedien Wiesbaden 2015
  • Publisher Name Springer Gabler, Wiesbaden
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Print ISBN 978-3-658-00262-6
  • Online ISBN 978-3-658-00263-3
  • About this book
Industry Sectors
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