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Interkulturelles Management

Synergien in Joint Ventures zwischen China und deutschsprachigen Ländern

  • Patricia Peill-Schoeller

Part of the Studies in Economic Ethics and Philosophy book series (SEEP)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XIII
  2. Patricia Peill-Schoeller
    Pages 1-1
  3. Patricia Peill-Schoeller
    Pages 3-13
  4. Patricia Peill-Schoeller
    Pages 99-114
  5. Patricia Peill-Schoeller
    Pages 115-172
  6. Patricia Peill-Schoeller
    Pages 209-238
  7. Patricia Peill-Schoeller
    Pages 239-241
  8. Back Matter
    Pages 243-257

About this book

Introduction

Dieses Buch untersucht die Probleme, die sich aufgrund von nationalen und kulturellen Gegensätzen in chinesisch-deutschen Joint-Ventures in der Volksrepublik China ergeben. Ziel ist es, auf Ursachen der interkulturellen Managementprobleme in Joint-Ventures und auf die Möglichkeiten der Verbesserung aufmerksam zu machen. Das Buch richtet sich deshalb auch an Unternehmen, die in China aktiv werden wollen.

Keywords

China Interkulterelles Management Joint-Venture Management

Authors and affiliations

  • Patricia Peill-Schoeller
    • 1
  1. 1.Gut OllesheimNörvenichDeutschland

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-642-79190-1
  • Copyright Information Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1994
  • Publisher Name Springer, Berlin, Heidelberg
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-642-79191-8
  • Online ISBN 978-3-642-79190-1
  • Series Print ISSN 2211-2707
  • Series Online ISSN 2211-2723
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