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  • © 1996

Lean Development

Kostengünstige Prozeßgestaltung

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Part of the book series: Innovations- und Technologiemanagement (INNOVTECHN)

  • 1480 Accesses

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Table of contents (7 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-VIII
  2. Strukturen und Wettbewerbsstrategien

    • Joachim Holst
    Pages 9-49
  3. Technologiestrategie und Konzeptdesign

    • Joachim Holst
    Pages 89-123
  4. Die Ermittlung des Kundennutzens

    • Joachim Holst
    Pages 125-164

About this book

Total Quality Management, Kundenorientierung und Prozeßmanagement - diese drei Methoden stehen für den Neubeginn in vielen Unternehmen. An den Entwicklungsbereichen der meisten Unternehmen sind die modernen Managementmethoden bis heute vorbeigegangen: Zu kreativ und zu weit von den Kunden entfernt wähnen sich viele Produktentwickler. Methodengestützte Erhebung der Kundenerwartungen, Festlegung der Produkteigenschaften, Ermittlung der Zielkosten am Markt, Umrechnung in Komponenten und Erstellung im eigenen oder - bei billigerem Fremdbezug - externen Bereich sowie Standardisierung von Komponenten, um z.B. im Baukastensystem flexible kundenorientierte Lösungen anbieten zu können. Ergänzung der Produkte durch Serviceleistungen. Durch die Kombination dieser Methoden können sich die Entwicklungsbereiche auf die Herausforderungen des Wettbewerbs vorbereiten.

Reviews

"...Das Buch macht deutlich, daß ein erfolgreicher Entwicklungsprozeß kein Zufallsprodukt, sondern das Ergebnis systematischen Handelns ist...Die hier beschriebenen Ansätze gehören eigentlich in den Werkzeugkasten jeder Entwicklungsabteilung. Insofern enthält das Buch nicht nur umfassendes Wissen für "Einsteiger", sondern auch wertvolle Ansätze für Praktiker..." (Maschinenmarkt) "...liefert der Autor einen interessanten betriebswirtschaftlichen Beitrag zur strategischen Abwicklung unternehmensbezogener Forschung..." (Konstruktion)

Authors and Affiliations

  • Böblingen, Deutschland

    Joachim Holst

Bibliographic Information

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