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Niederlassungen führen

Mit Subsidiary Governance zum Erfolg

  • Patrick S. Renz
  • Nikola Böhrer

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-1
  2. Patrick S. Renz, Nikola Böhrer
    Pages 1-7
  3. Patrick S. Renz, Nikola Böhrer
    Pages 9-10
  4. Patrick S. Renz, Nikola Böhrer
    Pages 11-17
  5. Patrick S. Renz, Nikola Böhrer
    Pages 19-65
  6. Patrick S. Renz, Nikola Böhrer
    Pages 81-88
  7. Back Matter
    Pages 8-8

About this book

Introduction

Niederlassungen müssen ganzheitlich geführt und gesteuert werden - andernfalls sind Umsetzungslücken oder Governance-Gaps unvermeidlich. Diese äußern sich in mangelnder Strategieumsetzung, Kommunikationsproblemen bis hin zu Skandalen wie Kartellklagen oder Korruptionsfällen. Ganzheitliche Steuerung von Niederlassungen ist eine Governance-Aufgabe, die nicht nur im Pflichtenheft des Boards steht. Management und Mitarbeitende müssen innerhalb ihrer Verantwortlichkeiten einen Teil dazu beitragen, sei das im Bereich Risikomanagement, Anspruchsgruppenmanagement oder im Thema Integrität. Das Buch erläutert die 6 Bereiche ganzheitlicher Steuerung theoretisch und anhand zahlreicher Praxisbeispiele. Darüber hinaus wird der Bezug zum Markterfolg und zu Innovation abgeleitet. Checklisten helfen dem Praktiker bei der Umsetzung dieser Hinweise.

Keywords

Corporate Governance Führung Internationalisierung Multinationals Tochtergesellschaften

Authors and affiliations

  • Patrick S. Renz
    • 1
  • Nikola Böhrer
    • 2
  1. 1.Lucerne School of BusinessLuzernSwitzerland
  2. 2.Institut für, Betriebs- und RegionalökonomieHochschule Luzern - WirtschaftLuzernSwitzerland

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Consumer Packaged Goods
Engineering