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Organisationsentwicklung

Prinzipien und Strategien von Veränderungsprozessen

  • Authors
  • Christiane Schiersmann
  • Heinz-Ulrich Thiel

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-8
  2. Christiane Schiersmann, Heinz-Ulrich Thiel
    Pages 9-16
  3. Christiane Schiersmann, Heinz-Ulrich Thiel
    Pages 17-43
  4. Christiane Schiersmann, Heinz-Ulrich Thiel
    Pages 44-88
  5. Christiane Schiersmann, Heinz-Ulrich Thiel
    Pages 89-159
  6. Christiane Schiersmann, Heinz-Ulrich Thiel
    Pages 160-216
  7. Christiane Schiersmann, Heinz-Ulrich Thiel
    Pages 217-299
  8. Christiane Schiersmann, Heinz-Ulrich Thiel
    Pages 300-333
  9. Christiane Schiersmann, Heinz-Ulrich Thiel
    Pages 334-379
  10. Christiane Schiersmann, Heinz-Ulrich Thiel
    Pages 380-410
  11. Christiane Schiersmann, Heinz-Ulrich Thiel
    Pages 411-435
  12. Christiane Schiersmann, Heinz-Ulrich Thiel
    Pages 436-439
  13. Back Matter
    Pages 440-462

About this book

Introduction

Der wachsende Innovations- und Konkurrenzdruck veranlasst viele gewerbliche und sozialwirtschaftliche Unternehmen, sich gezielt und schnell zu verändern. In diesem Buch werden Prinzipien und Strategien für die Gestaltung dieses komplexen Prozesses dargestellt. Grundlage
bildet ein systemisch-ressourcenorientierter Ansatz mit dem Ziel, die Problemlösekompetenz und Selbstorganisationsprozesse von Personen und Organisation zu fördern. Diese Aufgabe kann sowohl von internen und externen Beratern als auch von Führungskräften wahrgenommen werden.
Im Interesse einer Balance zwischen Theorie- und Anwendungsbezug enthält das Buch zahlreiche Übungen, Materialien und Fallbeispiele u. a. zu folgenden Themenkomplexen: Auftragsklärung und Prozessarchitektur, Workshops und Großgruppenverfahren als Startszenarien, Projektmanagement
und Teamentwicklung, Prozessoptimierung und Wissensorganisation/Kompetenzentwicklung, strategische Veränderungen durch Führungskräfte sowie Umgang mit Konflikten. Damit leistet das Buch einen Beitrag zur Professionalisierung dieses Beratungsfeldes.

Keywords

Führung Konflikte Moderation Organisation Organisationen Organisationsentwicklung Organisationsprozesse Strategische Veränderung Team Veränderungsstrategien Änderungsprozesse

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Health & Hospitals
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Law
Consumer Packaged Goods
Energy, Utilities & Environment