Organisationsentwicklung

Prinzipien und Strategien von Veränderungsprozessen

  • Authors
  • Christiane Schiersmann
  • Heinz-Ulrich Thiel

About this book

Introduction

Der wachsende Innovations- und Konkurrenzdruck veranlasst viele gewerbliche und sozialwirtschaftliche Unternehmen, sich gezielt und schnell zu verändern. In diesem Buch werden Prinzipien und Strategien für die Gestaltung dieses komplexen Prozesses dargestellt. Grundlage
bildet ein systemisch-ressourcenorientierter Ansatz mit dem Ziel, die Problemlösekompetenz und Selbstorganisationsprozesse von Personen und Organisation zu fördern. Diese Aufgabe kann sowohl von internen und externen Beratern als auch von Führungskräften wahrgenommen werden.
Im Interesse einer Balance zwischen Theorie- und Anwendungsbezug enthält das Buch zahlreiche Übungen, Materialien und Fallbeispiele u. a. zu folgenden Themenkomplexen: Auftragsklärung und Prozessarchitektur, Workshops und Großgruppenverfahren als Startszenarien, Projektmanagement
und Teamentwicklung, Prozessoptimierung und Wissensorganisation/Kompetenzentwicklung, strategische Veränderungen durch Führungskräfte sowie Umgang mit Konflikten. Damit leistet das Buch einen Beitrag zur Professionalisierung dieses Beratungsfeldes.

Keywords

Erziehungswissenschaft Führung Führungskräfte Kompetenzen Konflikte Moderation Organisation Organisationsentwicklung Organisationsprozesse Psychologie Reflexionskompetenz Strategische Veränderung Team Veränderungsstrategien Änderungsprozesse

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-531-91771-9
  • Copyright Information VS Verlag für Sozialwissenschaften | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2009
  • Publisher Name VS Verlag für Sozialwissenschaften
  • eBook Packages Humanities, Social Science (German Language)
  • Print ISBN 978-3-531-14664-5
  • Online ISBN 978-3-531-91771-9
  • About this book
Industry Sectors
Pharma
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