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Strategisches Marketing-Controlling für KMU

Basis für den Erfolg im EU-Binnenmarkt

  • Authors
  • Kurt Gaubinger

Part of the Gabler Edition Wissenschaft book series (GEW)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXV
  2. Kurt Gaubinger
    Pages 1-5
  3. Kurt Gaubinger
    Pages 67-112
  4. Kurt Gaubinger
    Pages 113-145
  5. Kurt Gaubinger
    Pages 313-315
  6. Back Matter
    Pages 317-364

About this book

Introduction

Das durch Komplexität und Dynamik gekennzeichnete Umfeld im europäischen Binnenmarkt zwingt Unternehmen, sich verstärkt strategischem Denken und Handeln zuzuwenden, um konkurrenzfähig zu bleiben.

Auf der Basis einer in Österreich durchgeführten qualitativen Feldstudie entwickelt Kurt Gaubinger ein System zum strategischen Marketing-Controlling, das auf die Anforderungen mittelständischer Fertigungsbetriebe abgestimmt ist. Besonderen Wert legt der Verfasser auf die Punkte frühzeitiger Trenderkennung, normatives Management, Marktauswahl- und Martkbearbeitungs-Controlling, Nischen-Controlling, Wettbewerbs- und Innovations-Controlling, Kundenbeziehungs-Controlling sowie Marketing-Audit, Durchführungskontrolle und strategische Überwachung. Abschließend wird ein prozessorientierter Implementierungsplan präsentiert.

Keywords

Erfolgsfaktor Marketing Marketing-Controlling Marketingcontrolling Produktion strategisches Marketing

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-97817-2
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2000
  • Publisher Name Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-8244-7288-8
  • Online ISBN 978-3-322-97817-2
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