Controlling internationaler strategischer Allianzen

  • Authors
  • Heiko Schickel

Part of the Rechnungswesen und Controlling book series (RECO)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XX
  2. Heiko Schickel
    Pages 1-21
  3. Heiko Schickel
    Pages 22-148
  4. Heiko Schickel
    Pages 341-388
  5. Back Matter
    Pages 389-444

About this book

Introduction

Internationale strategische Allianzen gewinnen in der betrieblichen Praxis zunehmend an Bedeutung. Da eine beachtliche Zahl dieser Allianzen aber nicht zum gewünschten Erfolg führt, stellt sich die Frage, welche Faktoren ihren Erfolg bestimmen und wie diese Erfolgsdeterminanten bereits bei der Auswahl potentieller Partnerunternehmen berücksichtigt werden können. Heiko Schickel entwickelt ein System kritischer Erfolgsfaktoren für internationale strategische Allianzen und zeigt Ansätze zu ihrer Operationalisierung auf. Daraus leitet der Autor eine integrierte Bewertungssystematik ab, die sowohl eine vergleichende Beurteilung der Attraktivität einer Allianz mit bestimmten Partnerunternehmen ex-ante ermöglicht als auch für die permanente Überwachung etablierter strategischer Allianzen genutzt werden kann. Abschließend werden die Ergebnisse anhand einer unternehmensspezifischen Fallstudie überprüft.

Keywords

Bewertung Controlling Planung Rechnungswesen Rechnungswesen und Controlling integriert strategische Allianz

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-97804-2
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 1999
  • Publisher Name Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-8244-7066-2
  • Online ISBN 978-3-322-97804-2
  • About this book
Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Consumer Packaged Goods