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Optimierung der Informationstechnologie bei BPR-Projekten

  • Authors
  • Christoph Geier

Part of the Informationsmanagement und Computer Aided Team book series (IMCAT)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXI
  2. Christoph Geier
    Pages 1-8
  3. Christoph Geier
    Pages 9-63
  4. Christoph Geier
    Pages 65-121
  5. Christoph Geier
    Pages 123-155
  6. Christoph Geier
    Pages 157-164
  7. Christoph Geier
    Pages 165-175
  8. Christoph Geier
    Pages 275-289
  9. Christoph Geier
    Pages 291-293
  10. Back Matter
    Pages 295-322

About this book

Introduction

Forschung und Praxis haben die Rolle der Informationstechnologie als "Enabler" für Business Process Reengineering weitgehend akzeptiert. In der praktischen Umsetzung werden Entscheidungsträger jedoch häufig vor erhebliche Probleme gestellt, die Komplexität des Wechselspiels von Prozessgestaltung und IT-Gestaltung zu beherrschen. Christoph Geier entwickelt ein Verfahren, das diesen Zusammenhang systematisiert und konkrete Hinweise zur Optimierung des IT-Einsatzes im Rahmen von BPR-Projekten liefert, und überprüft dies anhand von Fallbeispielen.

Keywords

Bewertung Business Process Reengineering Erfolgsfaktor Geschäftsprozess Globalisierung Implementierung Informationsmanagement Informationstechnik (IT) Klassifikation Komplexität Motivation Optimierung Prozessorientierung Vertrieb Wettbewerb

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-97802-8
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 1999
  • Publisher Name Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-8244-7006-8
  • Online ISBN 978-3-322-97802-8
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