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Synergiemanagement im Konzern

Organisatorische Grundlagen und Gestaltungsoptionen

  • Authors
  • Bernhard Steidl

Part of the Schriften zur Unternehmensentwicklung book series (SUE)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XIX
  2. Bernhard Steidl
    Pages 1-13
  3. Bernhard Steidl
    Pages 259-266
  4. Back Matter
    Pages 267-296

About this book

Introduction

Die Realisierung von Synergien zwischen Tochterunternehmen steigert insbesondere jenen konzernspezifischen Mehrwert, der auch im Zuge der Shareholder-Value-Diskussion verstärkt gefordert wird. Daher ist das Management von Synergien eine der großen Herausforderungen an die Führung von Konzernen bzw. divisionalisierten Unternehmen. Bernhard Steidl zeigt, wie Synergiepotentiale durch eine konsequent ressourcenorientierte Sichtweise aufgedeckt werden können. Um diese Potentiale auch tatsächlich realisieren zu können, fordert der Autor eine bewusste Gestaltung der organisatorischen Strukturen in Unternehmen.

Keywords

Betriebswirtschaft Bildung Führung Führungsstil Interdependenz Konzern Management Optionen Schriften zur Unternehmensentwicklung Synergie Synergien Unternehmen Unternehmensentwicklung Wettbewerb Wirtschaft

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-97787-8
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 1999
  • Publisher Name Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-8244-6869-0
  • Online ISBN 978-3-322-97787-8
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