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Prozeßkostenrechnung und Workflow Management

Konzeption und Umsetzung eines Schnittstellensystems

  • Authors
  • Dietmar Weiß

Part of the Informationsmanagement und Computer Aided Team book series (IMCAT)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXIV
  2. Dietmar Weiß
    Pages 1-7
  3. Dietmar Weiß
    Pages 9-25
  4. Dietmar Weiß
    Pages 91-146
  5. Dietmar Weiß
    Pages 303-310
  6. Dietmar Weiß
    Pages 311-318
  7. Back Matter
    Pages 319-341

About this book

Introduction

Die Prozeßkostenrechnung rückt zunehmend in den Mittelpunkt von Diskussionen, vor allem dann, wenn es um die Optimierung und Bewertung von Prozessen geht. Trotz vieler Verbesserungsansätze und Einsatzbeschreibungen ist es bisher nicht gelungen, die Prozeßkostenrechnung als ein kontinuierliches Instrument zu etablieren, da die notwendigen Daten nicht effizient zur Verfügung gestellt werden können. Dietmar Weiß beschreibt, wie dieses Problem durch die Verwendung von Vorgangssteuerungssystemen gelöst werden kann. Hierzu entwickelt der Autor ein Verbindungskonzept, das sowohl dem Workflow Management als auch der Prozeßkostenrechnung dient. Die Verbindung zeigt, wie Ablaufberichte von Vorgangssteuerungssystemen aufgebaut sein müssen, damit die Vorgangsdaten in Prozeßkostenrechnungssystemen verwendet werden können. Vorgestellt werden die hierzu notwendigen Daten- und Funktionsmodelle. Das Konzept wird durch einen Softwareprototypen umgesetzt und anhand einer Fallstudie demonstriert.

Keywords

Arbeitsablauf Controlling Datenmodell Kosten Kostenmanagement Kostenrechnung Kostenrechnungssysteme Management Organisation Produktion Produktionsplanung Produktionsplanung und -steuerung Prozesskostenrechnung Prozessorientierung Workflow

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-97774-8
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 1998
  • Publisher Name Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-8244-6767-9
  • Online ISBN 978-3-322-97774-8
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