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Betriebswirtschaftliches Management öffentlicher Theater und Kulturorchester

  • Textbook
  • © 1996

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About this book

Öffentliche Theater und Orchester unterliegen seit Jahrzehnten einer chronischen Finanzkrise. Diese Arbeit geht der Suche nach spezifischen Ursachen dieser Krise im deutschsprachigen Raum nach. Im Mittelpunkt steht dabei der kausale Zusammenhang zwischen dem Verhalten des Theater- bzw. Orchestermanagements und dem dieses Verhalten zumindest teilweise begründenden ordnungspolitischen Rahmen. Der Vergleich mit anderen, international bestehenden Systemen der Kunstförderung läßt dabei interessante Rückschlüsse zu und verdeutlicht, daß im Kunstbetrieb im deutschsprachigen Raum außergewöhnlich viele Phänomene der Ineffizienz vorzufinden sind. Es werden Lösungsmöglichkeiten aufgezeigt, wie die finanziellen Probleme gemindert werden können.

About the author

Dr. Michael Schugk studierte Betriebswirtschaftslehre an der Universität Erlangen/Nürnberg und Sozial- und Wirtschaftswissenschaften an der Wirtschaftsuniversität Wien.

Bibliographic Information

  • Book Title: Betriebswirtschaftliches Management öffentlicher Theater und Kulturorchester

  • Authors: Michael Schugk

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-97625-3

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 1996

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-0297-7Published: 22 May 1996

  • eBook ISBN: 978-3-322-97625-3Published: 17 April 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XIV, 325

  • Number of Illustrations: 16 b/w illustrations

  • Topics: Business Strategy/Leadership

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