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Controllingkompetenz für mittelständische Führungskräfte

Transfer mittels IV-gestützter Schulungskonzeptionen

  • Authors
  • Stefan Müller

About this book

Introduction

Controlling beinhaltet große Chancen zur Verbesserung der Unternehmensführung. Dies gilt nicht nur für Großunternehmen, sondern auch für mittelständische Betriebe. Dafür ist es erforderlich, das komplexe Controllinginstrumentarium an die besonderen Bedingungen und Informationsbedürfnisse dieser Unternehmen anzupassen sowie die notwendige Controllingkompetenz in die Unternehmensführung zu transferieren. Stefan Müller stellt die für diese Themenkomplexe spezifischen Erkenntnisse der Betriebswirtschaftslehre dar und verbindet sie mit relevanten Beiträgen anderer Disziplinen. Aus diesen Überlegungen entwickelt der Autor eine für mittelständische Unternehmensführungen adäquate IV-gestützte Schulungskonzeption.

Keywords

Betriebswirtschaft Betriebswirtschaftslehre (BWL) Controlling Controllinginstrument Erfolg Insolvenz Instrumente Management Mittelstand Mittelständische Betriebe Mittelständische Unternehmen Unternehmensführung Wettbewerb Wirtschaft Wirtschaftslehre

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-93388-1
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 1997
  • Publisher Name Deutscher Universitätsverlag
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-8244-6543-9
  • Online ISBN 978-3-322-93388-1
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