Ressourcenorientierte Reorganisationen

Problemanalyse und Change Management auf der Basis des Resource-based View

  • Authors
  • Jörg Freiling

Part of the Neue Betriebswirtschaftliche Forschung book series (NBF, volume 280)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XVII
  2. Theoretische und praxisbezogene Probleme organisationalen Wandels — Überblick und Konsequenzen für den Untersuchungsgegenstand

  3. Organisationaler Wandel und Reorganisationen — Theoretische Bezugspunkte und Beiträge der Reorganisationsforschung

  4. Der Ressourcenansatz als Teil der Managementforschung: Grundlagen und Grundprobleme des Resource-based View

  5. Reorganisationsprozesse und Reorganisationsprobleme aus ressourcenorientierter Perspektive

  6. Back Matter
    Pages 275-314

About this book

Introduction

Zahlreiche Reorganisationsvorhaben der Unternehmungspraxis sind in den vergangenen Jahren gescheitert oder haben nicht zum erwünschten Erfolg geführt. Eine der Hauptursachen hierfür sind die betrieblichen Ressourcen und Kompetenzen.

Mit Hilfe des Resource-based View analysiert Jörg Freiling einzelne Probleme und führt sie zu einer bislang fehlenden Gesamtsicht zusammen. Die Reorganisationsgestaltung richtet er strikt auf die Schaffung und Erhaltung von nachhaltigen Wettbewerbsvorteilen aus. Im Hinblick auf die Langfristigkeit von Reorganisationen erfolgt eine Betrachtung im zeitpfadabhängigen Kontext.

Keywords

Betriebswirtschaft Change Change Management Management Managementforschung Organisation Reorganisation Veränderungsmanagement Wandel Wirtschaft neue betriebswirtschaftliche forschung

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-91476-7
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2001
  • Publisher Name Deutscher Universitätsverlag
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-8244-9055-4
  • Online ISBN 978-3-322-91476-7
  • About this book
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