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Solutions Sourcing

Strategien und Strukturen interorganisationaler Wertschöpfungssysteme

  • Authors
  • Arndt Präuer

Part of the Information — Organisation — Produktion book series (IOP)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXVIII
  2. Arndt Präuer
    Pages 79-139
  3. Arndt Präuer
    Pages 421-434
  4. Back Matter
    Pages 435-531

About this book

Introduction

Die systematische Verringerung der Wertschöpfungstiefe von Unternehmen, beispielsweise durch die Konzentration auf Kernkompetenzen, führt zu einer zunehmenden Arbeitsteilung in Wertschöpfungssystemen mit unterschiedlichen Formen komplexer netzwerkförmiger Zusammenarbeit.

Arndt Präuer identifiziert Beschaffungssituationen für Hersteller, bei denen die (mitunternehmerische) Verantwortung für (absatzmarktgerichtete) Geschäftsprozesse verstärkt von Herstellern auf Zulieferer übertragen wird. Diesen Ansatz nennt er Solutions Sourcing, weil dabei weniger die Beschaffung einzelner Leistungen oder Leistungsbündel im Vordergrund steht, sondern vielmehr das Sourcing von Problemlösungen (Solutions), bei denen der Zulieferer eigenverantwortlich Programmprozesse des Abnehmers übernimmt und die Leistungserstellung eigenständig organisiert. Hierbei handelt sich um die weitestgehende Form des Fremdbezugs bzw. die intensivste Form der Zuliefererintegration.

Keywords

Beschaffungsmanagement, strategisches Geschäftsprozess Information - Organisation - Produktion Leistungstiefe Management Organisation Problemlösung Strategie Wertschöpfungsnetzwerk Zuliefererintegration

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-91471-2
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2004
  • Publisher Name Deutscher Universitätsverlag
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-8244-8121-7
  • Online ISBN 978-3-322-91471-2
  • Buy this book on publisher's site
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