Markenmanagement in der Automobilindustrie

1. Markenführung in der Automobilindustrie

   1. The Rejuvenation of Volvo

      • Mark Fields

      Pages 381-404

2. Handlungsempfehlungen

   1. Front Matter

      Pages 405-405

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   2. Die Zukunft der Markenführung im Automobilgeschäft

      • Jan Dannenberg, August Joas

      Pages 407-445

3. Back Matter

   Pages 446-448

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Vorwort zur zweiten Auflage Die zur IAA PKW 2003 (Internationale Automobil-Ausstellung) in Frankfurt vor­ gestellte Erstauflage des Buches "Markenmanagement in der Automobilindustrie" ist ein voller Erfolg geworden. Das Werk fand auf Anhieb großes Interesse in der Fachwelt und war in kürzester Zeit vergriffen. Presse, Wissenschaft und auch die Füh­ rungskräfte und Praktiker der Automobilindustrie bestätigen, dass das Buch einen wichtigen Beitrag zum Management von Automobilmarken liefern konnte. Mit der zweiten Auflage wird nun der erfolgreiche Weg fortgesetzt. 16 neue Au­ toren, fünf neue Automobilmarken und sieben neue Zuliefermarken finden sich in der Neuauflage. Die bestehenden Beiträge wurden nahezu vollständig überarbeitet und aktualisiert. Das Buch ist internationaler geworden -Top-Manager aus Deutsch­ land, Österreich, Frankreich, Großbritannien und den USA sind nun vertreten. Der Umfang der Gesamtpublikation hat uns auch dazu bewegt, zwei Bücher zu veröffent­ lichen. Beiträgeder Automobilzulieferer werden erstmals in einem separaten Buch "Markenmanagement in der Automobil-Zulieferindustrie" zusammengefasst. Die Aussagen der Automobilhersteller finden Sie in diesem Buch. Noch in diesem Jahr ist eine englischsprachige Veröffentlichung geplant. Die Neuauflage ist somit umfassen­ der und aktueller als das Erstlingswerk. Wir wollen uns schließlich noch ganz herzlich bei den Autoren selbst bedanken. Sie sind es, die die Faszination für das Automobil und die Emotionen für die Automo­ bilmarke durch ihre Beiträge erlebbar machen.

• Automarke
• Automobilindustrie
• Automobilmarke
• Corporate Identity
• Ferrari
• Jaguar
• Markenmanagement
• Massenmarke
• Mercedes
• Porsche
• Premiummarke
• Strategiemuster
• Volkswagen

"Ein herausragendes Standardwerk für automobiles Markenmanagement auf nationaler und internationaler Ebene, nicht nur für Insider der Automobil- und Zuliefererbranche, sondern für alle, die vom Management starker Marken lernen wollen." transfer - Werbeforschung & Praxis, 04/2005

"Das Werk will im Kern keine theoretischen Grundlagen vermitteln, sondern gelebte Praxis veranschaulichen. Markenmanager und Branchenbeobachter - auch im weiteren Sinne - dürften eine ebenso informative wie unterhaltsame Lektüre vorfinden." Automobil Industrie, 12/2005

Stimmen zur 1. Auflage:

"Das Buch bietet somit nicht nur Führungskräften in der Automobilbranche einen konkreten Anwendungsnutzen, sondern ist für alle Marken- und Automobilinteressierten ein absolutes Muss, weil es nicht nur Markenmanagement in einer markengetriebenen Branche praxisrelevant verdeutlicht, sondern auch in einer sehr illustrativen Art und Weise aufbereitet ist und zum Lesen förmlich einlädt. Das Werk vonGottschalk und Kalmbach ist daher für jeden Markeninteressierten ohne Einschränkung zu empfehlen." Thexis, 02/2004

"[...] dieses neues Standardwerkes, in dem erstmals Vorstandsvorsitzende und Top-Manager aus der Automobilindustrie ihre Erfahrungen und Erfolgsstrategien im Markenmanagement darstellen." Neue Reifenzeitung, 10/2003

"Dabei fächern sie all die Themen auf, die zum Markenmanagement gehören: von der Kundenbeziehung über Fahrzeuginnovationen und Historie bis hin zu komplexen Fragen einhergehend mit der Globalisierung. Dies geschieht unterlegt mit vielen praktischen Beispielen und macht das Buch zum spannenden Stück Autozukunft." Auto Motor Sport, 15.10.2003

"Top-Manager und Vorstandsmitglieder führender Autofirmen und aus der Zulieferbranche beschreiben aus der Praxis ihre globalen Strategien im Markenmanagement anhand konkreter Fallstudien." media & marketing, 12/2003

Prof. Dr. Bernd Gottschalk war Präsident des Verbands der Automobilindustrie (VDA), Ralf Kalmbach ist Partner von Roland Berger Strategy Consultants und Dr. Jan Dannenberg ist Partner und Director in der Automotive Practice von Mercer Management Consulting.

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