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Beratung in der Veränderung

Grundlagen, Konzepte, Beispiele

  • Editors
  • Hubert Lobnig
  • Joachim Schwendenwein
  • Liselotte Zvacek

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-9
  2. Veränderung der Beratung der Verändung: Grundlagen und Herausforderungen

  3. Veränderung der Beratung: Instrumente und Konzepte

    1. Front Matter
      Pages 91-91
    2. Barbara Heitger, Alexander Doujak
      Pages 116-140
    3. Reinhart Nagel, Rudolf Wimmer
      Pages 141-152
    4. Othmar Sutrich, Harald Allabauer
      Pages 153-160
    5. Peter Nowak, Jürgen M. Pelikan
      Pages 161-173
    6. Mechtild Beucke-Galm
      Pages 174-193
    7. Andrea Schüller, Dagmar Untermarzoner
      Pages 194-202
    8. Martin Carmann, Christian Baudisch
      Pages 203-213
    9. Ruth Seliger
      Pages 224-229
  4. Beratung der Veränderung: Praxisbeispiele und Anwendungen

    1. Front Matter
      Pages 231-231
    2. Frank Boos, Georg Sutter
      Pages 233-244
    3. Gudrun Vater
      Pages 245-255
    4. Susanne Mingers, Karl Prammer
      Pages 290-304
    5. Doris Doblhofer
      Pages 312-320
    6. Maria Spindler, Eleonore Kronsteiner
      Pages 321-329
    7. Hubert Lobnig, Liselotte Zvacek
      Pages 339-346
  5. Back Matter
    Pages 347-352

About this book

Keywords

Change Management Management Organisation Organisationsberatung Unternehmensführung Veränderungsmanagement

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-90312-9
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2003
  • Publisher Name Gabler Verlag
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-409-12413-3
  • Online ISBN 978-3-322-90312-9
  • Buy this book on publisher's site
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