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Handbuch Lernende Organisation

Unternehmens- und Mitarbeiterpotentiale erfolgreich erschließen

  • Authors
  • Dr. Wieselhuber & Partner

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-10
  2. Zum Geleit

    1. Front Matter
      Pages 11-11
    2. Hans Peter Stihl
      Pages 17-20
  3. Das neue Denken

    1. Front Matter
      Pages 21-21
    2. Wilfried Krüger, Norbert Bach
      Pages 23-31
    3. Pantaleon Fassbender
      Pages 55-65
    4. Vera F. Birkenbihl
      Pages 77-88
    5. Günter W. Maier, Lutz von Rosenstiel
      Pages 101-107
    6. Volkhard Emmrich
      Pages 109-116
    7. Gilbert J. B. Probst, Kai Romhardt
      Pages 129-143
    8. Christoph Lütge, Gerhard Vollmer
      Pages 177-185

About this book

Introduction

Die meisten Umgestaltungsprojekte in der Wirtschaft scheitern. Die zentrale Herausforderung für Unternehmen besteht daher darin, eine auf Lernen basierende kontinuierliche Wachstums- und Entwicklungsfähigkeit aufzubauen. Die lernende Organisation ist der konzeptionelle Schlüssel zu dieser neuen Unternehmensorganisation. Dieses Handbuch gibt erstmals einen umfassenden Überblick über den aktuellen Stand der lernenden Organisation in Theorie und Praxis im deutschsprachigen Raum.
Kompetente Wissenschaftler und erfahrene Praktiker liefern Denkanstöße und konkrete Hinweise, wie das Mitarbeiterpotential nutzbringend zu erschließen ist. Sie stellen alternative Wege zu einer Lernstrategie vor und vermitteln Erkenntnisse aus namhaften Unternehmen, darunter ABB, AEG, DG-Bank, Hypo-Bank, Lufthansa, Mercedes-Benz und Opel.

Der Inhalt
  • Das neue Denken
  • Lernstrategien 
  • Schauplätze der Praxis: ABB, Bull, Festo, Freudenberg, Lufthansa, Mercedes, Opel, Wilo....
  • Ergebnisse einer empirischen Untersuchung zu Entwicklungsstand und Perspektiven der lernenden Organisation
Der Herausgeber

Die renommierte Unternehmensberatung Dr. Wieselhuber & Partner in München ist Experte auf dem Gebiet der lernenden Organisation. Sie hat im Sommer 1996 eine umfassende Untersuchung zum Entwicklungsstand und den Perspektiven der lernenden Organisation in Deutschland durchgeführt und betreut zahlreiche Kundenprojekte.

Die Autoren sind renommierte Wissenschaftler, Betriebspraktiker und Berater.



Keywords

Erfolgsfaktor Kundenorientierung Management Organisation Organisationales Lernen Organisationsentwicklung Personalmanagement Produktion Qualitätsmanagement Teamarbeit Verkehr Versicherung Wertschöpfungskette Wissensmanagement lernende Organisation

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-89842-5
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 1997
  • Publisher Name Gabler Verlag, Wiesbaden
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-322-89843-2
  • Online ISBN 978-3-322-89842-5
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