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Das Standardwerk zur lernenden Organisation
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About this book
Kompetente Wissenschaftler und erfahrene Praktiker liefern Denkanstöße und konkrete Hinweise, wie das Mitarbeiterpotential nutzbringend zu erschließen ist. Sie stellen alternative Wege zu einer Lernstrategie vor und vermitteln Erkenntnisse aus namhaften Unternehmen, darunter ABB, AEG, DG-Bank, Hypo-Bank, Lufthansa, Mercedes-Benz und Opel.
Der Inhalt
- Das neue Denken
- Lernstrategien
- Schauplätze der Praxis: ABB, Bull, Festo, Freudenberg, Lufthansa, Mercedes, Opel, Wilo....
- Ergebnisse einer empirischen Untersuchung zu Entwicklungsstand und Perspektiven der lernenden Organisation
Der Herausgeber
Die renommierte Unternehmensberatung Dr. Wieselhuber & Partner in München ist Experte auf dem Gebiet der lernenden Organisation. Sie hat im Sommer 1996 eine umfassende Untersuchung zum Entwicklungsstand und den Perspektiven der lernenden Organisation in Deutschland durchgeführt und betreut zahlreiche Kundenprojekte.
Die Autoren sind renommierte Wissenschaftler, Betriebspraktiker und Berater.
Reviews
Handelsblatt
Editors and Affiliations
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Wiesbaden, Germany
Dr. Wieselhuber & Partner
About the editor
Die Autoren sind renommierte Wissenschaftler, Betriebspraktiker und Berater.
Bibliographic Information
Book Title: Handbuch Lernende Organisation
Book Subtitle: Unternehmens- und Mitarbeiterpotentiale erfolgreich erschließen
Editors: Dr. Wieselhuber & Partner
Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden
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eBook Packages: Springer Book Archive
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 1997
Softcover ISBN: 978-3-322-89843-2Published: 14 January 2013
Edition Number: 1
Number of Pages: 532
Number of Illustrations: 34 b/w illustrations
Topics: Business and Management, general