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Transformation staatlicher Industriebetriebe in China

Eine organisationstheoretische und fallstudienbasierte Analyse

  • Book
  • © 2001

Overview

Authors:
  1. Zhen Huang
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Part of the book series: Schriften zum europäischen Management (SEM)

  • 439 Accesses

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Table of contents (6 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXI
    Download chapter PDF

  2. Einführung

    • Zhen Huang
    Pages 1-6

  3. Theoretische Grundlagen der organisatorischen Trägheit und Transformation

    • Zhen Huang
    Pages 7-24

  4. Organisatorische Trägheit und Transformation der Staatsbetriebe im Prozess der betrieblichen Transformation

    • Zhen Huang
    Pages 25-82

  5. Betriebliche Transformation in China am Beispiel zweier staatlicher Großbetriebe im Shanghaier Industriesektor

    • Zhen Huang
    Pages 83-188

  6. Zusammenfassende Thesen und Empfehlungen für betriebliche Transformation in China

    • Zhen Huang
    Pages 189-212

  7. Zusammenfassung

    • Zhen Huang
    Pages 213-216

  8. Back Matter

    Pages 217-265
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Keywords

About this book

Die Systemtransformation in der Volksrepublik China hat seit Ende der siebziger Jahre tiefgreifende Veränderungen ausgelöst, und es stellt sich die Frage, ob chinesische Staatsbetriebe nach der Wirtschaftsreform Fortschritte im Wandlungsprozess von der ehemals planwirtschaftlich orientierten zu einer marktwirtschaftlich orientierten Unternehmensführung erzielt haben.

Aufbauend auf einer organisationstheoretischen Analyse untersucht Zhen Huang anhand zweier Fallstudien den Wandlungspfad in chinesischen Staatsbetrieben und die damit verbundenen Probleme. Es wird deutlich, dass sich die Staatsbetriebe trotz der Reformen weiterhin in einem Hybridmuster der Betriebsführung befinden, in das plan- und marktwirtschaftliche Elemente einfließen. Zur Beschleunigung der betrieblichen Transformation ist es daher erforderlich, das Betriebsumfeld durch weitere Reformmaßnahmen zu verbessern und das interne Betriebsmanagement durch eine Motivations- und Qualifikationsoffensive zu modernisieren.

About the author

Dr. Zhen Huang promovierte bei Prof. Dr. Heymo Böhler am Lehrstuhl für BWL III der Universität Bayreuth im Rahmen des Doktorandenprogramms der Firma Roland Berger & Partner GmbH. Er ist heute als Projektmanager bei Roland Berger & Partner GmbH, München, tätig.

Bibliographic Information

  • Book Title: Transformation staatlicher Industriebetriebe in China

  • Book Subtitle: Eine organisationstheoretische und fallstudienbasierte Analyse

  • Authors: Zhen Huang

  • Series Title: Schriften zum europäischen Management

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-89648-3

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2001

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-7332-8Published: 26 January 2001

  • eBook ISBN: 978-3-322-89648-3Published: 08 March 2013

  • Series ISSN: 2627-6364

  • Series E-ISSN: 2627-6372

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXII, 264

  • Number of Illustrations: 6 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general

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