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Integratives Kostencontrolling

Zur Zusammenführung kontrollorientierter Koordinationsinstrumente

  • Authors
  • Oliver Lange

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXVII
  2. Oliver Lange
    Pages 1-6
  3. Oliver Lange
    Pages 243-245
  4. Back Matter
    Pages 247-299

About this book

Introduction

Der Ausweis einer Kostenabweichung beeinflusst das Verhalten des Kostenverantwortlichen. Art und Höhe der Beeinflussung wurden bisher nicht systematisch untersucht.

Oliver Lange verbindet entscheidungsunterstützende Kostenabweichungsanalysen mit einem verhaltenssteuernden Managementanreizsystem der Prinzipal-Agenten-Theorie. Mit der differenziert-proportionalen Kostenabweichungsanalyse auf Minimumbasis entwickelt er ein Kostencontrollinginstrument, welches die Verhaltenswirkungen explizit aufzeigt und steuerbar macht.

Keywords

Anreizsystem Controlling Controllinginstrument Instrumente Kosten Kostenabweichungsanalyse Kostencontrolling LEN-Ansatz Management Managementanreizsystem Monitoring Prinzipal-Agenten-Theorie Rechnungswesen integriert

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-87399-6
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2002
  • Publisher Name Deutscher Universitätsverlag
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-8244-7763-0
  • Online ISBN 978-3-322-87399-6
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