Advertisement

Controlling-Praxis erfolgreicher Unternehmen

Von den Besten lernen

  • Andreas R. Borszcz
  • Sven Piechota

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-11
  2. Sektion 1

    1. Front Matter
      Pages 13-13
    2. Andreas R. Borszcz
      Pages 15-18
  3. Basisinstrumente letzer Stand: Prozeßkostenrechnung

    1. Front Matter
      Pages 19-19
    2. Mathias Held
      Pages 21-30
    3. Christoph Augustin
      Pages 31-48
  4. Technologien der Zukunft

  5. Voraussetzungen für ein strategisches Kostenmanagement

    1. Front Matter
      Pages 97-97
    2. Manfred Krohne
      Pages 99-114
    3. Till H. Balser
      Pages 115-135
    4. Bernd Wiegmann, Gisela Klinger
      Pages 137-147
    5. Wolfgang Mansfeld, Rainer Nonnengässer
      Pages 175-184
  6. Vertriebssteuerung

    1. Front Matter
      Pages 197-197
    2. Jürgen Schleppegrell
      Pages 199-218
    3. Armin Terpoorten
      Pages 219-229
  7. Innovationsmanagement

  8. Sanfte Faktoren

    1. Front Matter
      Pages 309-309
    2. Andreas R. Borszcz
      Pages 311-321
  9. Back Matter
    Pages 323-327

About this book

Keywords

Controlling Informatik Informationssystem Innovationsmanagement Investment Investmentfond Kostenmanagement Kostenrechnung Make-or-Buy Management Management-Informationssystem Outsourcing Projektmanagement Prozesskostenrechnung Qualitätskontrolle

Editors and affiliations

  • Andreas R. Borszcz
    • 1
  • Sven Piechota
    • 2
  1. 1.HamburgDeutschland
  2. 2.LüneburgDeutschland

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-82721-0
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 1998
  • Publisher Name Gabler Verlag
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-409-18891-3
  • Online ISBN 978-3-322-82721-0
  • Buy this book on publisher's site
Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Consumer Packaged Goods