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  • © 2005

Internes Unternehmertum und Recruiting von High-Potentials

Theoretische und empirische Untersuchung

Authors:

Part of the book series: Forum produktionswirtschaftliche Forschung (FPF)

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Table of contents (6 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XVII
  2. Einleitung

    • Erik Spickschen
    Pages 1-5
  3. Internes Unternehmertum

    • Erik Spickschen
    Pages 6-50
  4. Recruiting von High-Potentials

    • Erik Spickschen
    Pages 80-143
  5. Empirische Untersuchung

    • Erik Spickschen
    Pages 144-170
  6. Zusammenfassung und Ausblick

    • Erik Spickschen
    Pages 171-172
  7. Back Matter

    Pages 173-209

About this book

Geleitwort Der Erfolg von Unternehmen hängt von den Kompetenzen und Fähigkeiten ihrer Füh­ rungskräfte ab. So trivial diese Erkenntnis auch sein mag, in der Praxis gestaltet sich die Suche unter Hochschulabsolventen nach hochbegabten, hochqualifizierten und hochmotivierten Mitarbeitern für Führungspositionen, sog. 'High-Potentials', erfah­ rungsgemäß sehr schwierig. Geht es doch darum, aus einer großen Zahl an Bewerbern solche Kandidaten resp. Kandidatinnen herauszufiltern, die den unternehmerischen Ansprüchen entsprechen und die in sie gesetzten Erwartungen in Zukunft erfüllen können. Die in den letzten Jahren realisierten Gründungen von kleinen Unternehmen legen den Schluss nahe, dass die meist jungen Gründer nach Möglichkeiten suchen, sich untcr­ nehmerisch zu betätigen - auch wenn die Nachgründungsphase meist wenig erfolg­ reich verlief. Offensichtlich suchen solche Jungunternehmer nach Chancen und unter­ nehmerischen Entfaltungsmöglichkeiten und verfügen somit über diejenigen Eigen­ schaften, die High-Potentials zugeschrieben und von Unternehmen als Eigenschaften von Führungskräften präferiert werden. Vor diesem Hintergrund setzt sich Erik Spickschen mit der Hypothese auseinander, dass sich Internes Unternehmertum als optimale Verbindung von unternehmerischen Chancen und Entfaltungsmöglichkeiten einerseits sowie der Sicherheit und den Res­ sourcen eines (Groß-)Unternehmens andererseits herausstellen könnte. Kann diese Hypothese bestätigt werden, dann können Unternehmen Strategien und Instrumente entwickeln, um ihre Attraktivität für High-Potentials zu steigern und somit ihr High­ Potential-Recruiting erfolgreicher zu betreiben.



About the author

Dr. Erik Spickschen promovierte als externer Doktorand bei Prof. Dr. Klaus Bellmann am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Produktionswirtschaft der Universität Mainz. Er ist als Geschäftsführer der auf High-Potential-Recruiting spezialisierten Personalberatung MSW & Partner in Darmstadt tätig.

Bibliographic Information

  • Book Title: Internes Unternehmertum und Recruiting von High-Potentials

  • Book Subtitle: Theoretische und empirische Untersuchung

  • Authors: Erik Spickschen

  • Series Title: Forum produktionswirtschaftliche Forschung

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-82158-4

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2005

  • Softcover ISBN: 978-3-8350-0145-9Published: 27 September 2005

  • eBook ISBN: 978-3-322-82158-4Published: 27 February 2015

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XVII, 209

  • Number of Illustrations: 23 b/w illustrations

  • Topics: Human Resource Management

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