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Erfolgsfaktoren digitaler Marktplätze in der Agrar- und Ernährungsindustrie

  • Book
  • © 2005

Overview

Authors:
  1. Michael Clasen
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Table of contents (10 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIX
    Download chapter PDF

  2. Einleitung

    • Michael Clasen
    Pages 1-6

  3. Digitale Marktplätze in der Literatur

    • Michael Clasen
    Pages 7-13

  4. Untersuchungen zur Handelsaktivität auf digitalen Marktplätzen im Agrar- und Ernährungssektor

    • Michael Clasen
    Pages 15-50

  5. Transaktionskosten und digitale Marktplätze

    • Michael Clasen
    Pages 51-94

  6. Untersuchungsdesign der empirischen Analyse digitaler Marktplätze der Agrar- und Ernährungsindustrie

    • Michael Clasen
    Pages 95-109

  7. Ergebnisse der empirischen Untersuchung

    • Michael Clasen
    Pages 111-142

  8. Zusammenfassung und Ausblick

    • Michael Clasen
    Pages 143-151

  9. Summary

    • Michael Clasen
    Pages 153-154

  10. Literatur

    • Michael Clasen
    Pages 155-169

  11. Anhang

    • Michael Clasen
    Pages 171-225
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Keywords

About this book

Seit der Öffnung des Internets für kommerzielle Zwecke Mitte der 1990er Jahre nutzen innovative Unternehmer das World Wide Web für die Abwicklung von Handelstransaktionen. Auf eine durch Unternehmergeist geprägte Phase innovativer Vielfalt folgte eine Phase der Selektion durch den Wettbewerb.

Auf der Grundlage der Transaktionskostentheorie und einer Multi-Agenten-Simulation erarbeitet Michael Clasen Erfolgsfaktoren digitaler Marktplätze. Seine Hypothesen überprüft er anhand einer Befragung von 273 Landwirten zu ihren Handelsgewohnheiten sowie durch die Analyse von 233 digitalen Marktplätzen der Agrar- und Ernährungsindustrie. Mittels des Internet-Archivs werden auch Daten bereits ausgeschiedener Marktplätze erhoben und Erkenntnisse aus deren Fehlern gezogen. Es wird deutlich, dass über den Erfolg eines digitalen Marktplatzes in erster Linie seine Liquidität entscheidet, d.h. die Anzahl an Kauf- und Verkaufgesuchen. Positiv wirkt sich auch eine internationale Ausrichtung aus, während das Angebot von Zusatzdiensten wie Nachrichten und Wetterberichte einen negativen Einfluss auf den Erfolg hat.

About the author

Dr. Michael Clasen promovierte bei Prof. Dr. Rolf A.E. Müller am Institut für Agrarökonomie der Universität zu Kiel. Er war zuvor bei der SAP AG als Berater und Softwareentwickler tätig und arbeitet derzeitig für GS1 Germany als Projektmanager für RFID-Technologie und -Standards.

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