Strategie in High Velocity Märkten

Konzeptionalisierung, Operationalisierung und Erfolgswirkung

  • Authors
  • Alexander Mathieu

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXVI
  2. Alexander Mathieu
    Pages 1-18
  3. Alexander Mathieu
    Pages 19-192
  4. Alexander Mathieu
    Pages 225-324
  5. Alexander Mathieu
    Pages 325-332
  6. Back Matter
    Pages 333-421

About this book

Introduction

Der umfassende Einsatz der Informations- und Kommunikationstechnologie hat zu strukturellen Veränderungen in der Wirtschaft und zur Entstehung von High Velocity Märkten geführt. In diesem Kontext wird sowohl seitens der Unternehmenspraxis als auch seitens der Wissenschaft intensiv über Stellenwert, Ausgestaltung und Erfolgsrelevanz von Strategie diskutiert.

Alexander Mathieu untersucht Strategie und ihre Erfolgswirkung. Hierzu erarbeitet er auf der Basis der Industrieökonomik, der Evolutionstheorie und der Ressourcentheorie einen theoretischen Bezugsrahmen, anhand dessen er die Dimensionen des Strategiekonstrukts deduziert. Zur empirischen Überprüfung des Modells entwickelt er eine mehrstufige Vorgehensweise. Die Ergebnisse zeigen, dass Strategie in High Velocity Märkten ein Konstrukt mit sieben Dimensionen darstellt, welches das Wachstum und die Profitabilität von Unternehmen positiv beeinflusst. Abschließend werden Aspekte des Strategieprozesses und der Organisationsstruktur analysiert.

Keywords

Erfolg Evolutionstheorie High Velcity Markt Industrieökonomik Management Management-Praxis Ressourcentheorie Strategie Strategieinhaltsforschung, empirische Strukturgleichheitsmodell

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-81813-3
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2004
  • Publisher Name Deutscher Universitätsverlag
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-8244-8174-3
  • Online ISBN 978-3-322-81813-3
  • About this book
Industry Sectors
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Energy, Utilities & Environment