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Auswirkungen des Electronic Commerce auf juristische Fachverlage

Branchenanalyse und empirische Überprüfung

  • Authors
  • Martin Schüngel

Part of the Informationsmanagement und Controlling book series (IMC)

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXIII
  2. Martin Schüngel
    Pages 1-12
  3. Martin Schüngel
    Pages 13-48
  4. Martin Schüngel
    Pages 259-319
  5. Martin Schüngel
    Pages 321-326
  6. Back Matter
    Pages 327-444

About this book

Introduction

Juristische Fachverlage gehören zu den Branchen, deren Kerngeschäft digitalisierbar ist, sich schrittweise ins Internet verlagern und dort nach neuen Regeln betrieben werden könnte. Erste große Pilotprojekte sind allerdings fehlgeschlagen. Nicht nur die Technologie und ihre Anwendung, sondern auch die Geschäftsmodelle und die neuen Rezeptions-gewohnheiten der Nutzer befinden sich noch in der Entstehungsphase.
Martin Schüngel untersucht, wie sich die Branchenstruktur juristischer Fachverlage ändern wird und wie Geschäftsmodelle gestaltet sein müssen, um die Chancen des Electronic Commerce zu nutzen und seinen Risiken zu begegnen. Er erfasst, bündelt und interpretiert beste-hende Ansätze des Electronic Commerce im Hinblick auf ihre Eignung für juristische Fachverlage und leitet Prognosen für die zukünftige Entwicklung ab. Die gewonnenen Erkenntnisse werden abschließend mittels einer umfangreichen empirischen Analyse überprüft, und es werden relevante Einflussfaktoren und Trends für die Branchenentwicklung identifiziert, etwa die langfristige Verdrängung von Printprodukten durch Onlineprodukte als wichtigste Verlagsangebote.

Keywords

Buchhandel Delphi-Methode Electronic Commerce Geschäftsmodell Informationsmanagement und Conrtolling Online-Publizieren Verlag

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-81506-4
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2003
  • Publisher Name Deutscher Universitätsverlag
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-8244-7824-8
  • Online ISBN 978-3-322-81506-4
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