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Ideenmanagement

Grundlagen, optimale Steuerung und Controlling

  • Authors
  • Karola Läge

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XX
  2. Karola Läge
    Pages 1-10
  3. Karola Läge
    Pages 11-31
  4. Karola Läge
    Pages 33-50
  5. Karola Läge
    Pages 119-186
  6. Karola Läge
    Pages 187-196
  7. Karola Läge
    Pages 197-200
  8. Back Matter
    Pages 201-232

About this book

Introduction

Um Produkte und Prozesse zu verbessern und um wettbewerbsfähig zu bleiben, wird es für Unternehmen immer wichtiger, das Wissen und die Erfahrung aller Mitarbeiter zu nutzen. Daher haben viele Unternehmen ihr Vorschlagswesen in den letzten Jahren zu einem aktiven Ideenmanagement weiterentwickelt.

Karola Läge analysiert das Ideenmanagement aus dem Blickwinkel des Controlling. Sie präsentiert operative und strategische Controlling-Instrumente für ein erfolgreiches Ideenmanagement, zeigt wichtige Zusammenhänge und Gesetzmäßigkeiten auf und erarbeitet Kennzahlensysteme und eine spezielle Balanced Scorecard. Anhand einer umfangreichen empirischen Untersuchung deutscher Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen wird die Entwicklung des Ideenmanagements dargestellt und analysiert. Es zeigt sich, dass eine gezielte Förderung erhebliche wirtschaftliche Vorteile bringt.

Das Werk wurde mit dem Deutschen Wissenschaftspreis 2002 des Deutschen Instituts für Betriebswirtschaft e.V. ausgezeichnet.

Keywords

Controlling Ideencontrolling Ideenmanagement Innovation Instrumente Steuerung Strategie

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-81467-8
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2002
  • Publisher Name Deutscher Universitätsverlag
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-8244-7774-6
  • Online ISBN 978-3-322-81467-8
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