Der erfolgreiche Generationenwechsel ist für Unternehmen von strategischer Bedeutung und hat erhebliche Auswirkungen auf die gesamte Volkswirtschaft. Angesichts einer immer noch nicht geschlossenen Nachfolgelücke gewinnt die Mobilisierung von Frauen zunehmend an Bedeutung. Allerdings ist das wirtschaftliche Potenzial von Frauen im Bereich der Unternehmensnachfolge bisher kaum wissenschaftlich untersucht worden.

Katrin Isfan untersucht, welche Faktoren das Nachfolgerinnenpotenzial entscheidend determinieren. Sie präsentiert ein differenziertes Bild der gegenwärtigen Situation auf dem Nachfolgemarkt und dokumentiert im Rahmen einer Best-Practice-Analyse nachfolgerelevante Genderspezifika anhand der Erfahrungen erfolgreicher Nachfolgerinnen.

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Dipl.-Volkswirtin Katrin Isfan ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Mittelstandsforschung Bonn.

Bibliographic Information

Book Title: Unternehmensübernahmen durch Frauen
Book Subtitle: Zur Sicherung des familieninternen Generationenwechsels
Authors: Katrin Isfan
Series Title: Schriften zur Mittelstandsforschung
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81423-4
Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden
eBook Packages: Springer Book Archive
Copyright Information: Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden 2002
Softcover ISBN: 978-3-8244-7666-4Published: 28 June 2002
eBook ISBN: 978-3-322-81423-4Published: 02 July 2013
Edition Number: 1
Number of Pages: XII, 107
Number of Illustrations: 19 b/w illustrations
Topics: Business Strategy/Leadership, Management

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Table of contents (6 chapters)

Front Matter

Einleitung

Vorgehensweise

Theoretischer Hintergrund

Frauen in der Unternehmensnachfolge — Die Best-Practice-Analyse

Zentrale Handlungsfelder für frauenspezifische Lösungsansätze des Nachfolgeproblems

Zusammenfassung

Back Matter

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