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Verwaltungssteuerung mit Kosten- und Leistungsrechnung

Internationale Erfahrungen, Anforderungen und Konzepte

  • Authors
  • Klaus Buchholtz

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XXXI
  2. KLR für Kommunalverwaltungen im Kontext von New Public Management und Controlling

    1. Front Matter
      Pages 1-1
    2. Klaus Buchholtz
      Pages 3-13
    3. Klaus Buchholtz
      Pages 14-84
    4. Klaus Buchholtz
      Pages 85-125
  3. Empirische Untersuchung zur Kosten- und Leistungsrechnung (KLR)

    1. Front Matter
      Pages 143-143
    2. Klaus Buchholtz
      Pages 150-172
  4. Konzeption einer controllingorientierten Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) für Kommunalverwaltungen

    1. Front Matter
      Pages 173-173
    2. Klaus Buchholtz
      Pages 194-226
    3. Klaus Buchholtz
      Pages 259-441
    4. Klaus Buchholtz
      Pages 442-456
    5. Klaus Buchholtz
      Pages 457-463
  5. Anhang: Dokumentation und Auswertung der Fallstudien

    1. Front Matter
      Pages 465-465
    2. Klaus Buchholtz
      Pages 467-564
    3. Klaus Buchholtz
      Pages 575-577
    4. Klaus Buchholtz
      Pages 578-587
  6. Back Matter
    Pages 591-627

About this book

Introduction

Das Management öffentlicher Verwaltungen hat sich im vergangenen Jahrzehnt radikal verändert. Um den Erwartungen nach zunehmender Serviceorientierung bei angespannter Finanzlage entsprechen zu können, ist eine neue, effizienzorientierte Verwaltungssteuerung notwendig. Die Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) ist auch für öffentliche Verwaltungen das zentrale Instrument, Effizienzsteigerungspotenziale zu erkennen und umzusetzen.

Auf der Basis einer empirischen Studie analysiert Klaus Buchholtz die international diskutierten Themen der Verwaltungsmodernisierung und entwickelt ein auf die Rahmenbedingungen öffentlicher Verwaltungen zugeschnittenes KLR-Konzept. Besonderer Wert wird dabei auf die Prüfung und Zusammenführung innovativer Ansätze aus der internationalen Verwaltungspraxis und dem privatwirtschaftlichen Bereich gelegt.

Keywords

Controlling Kommunalverwaltung Kosten- und Leistungsrechnung Kostenrechnung Leistungsrechnung Modernisierung New Public Management Performance Public Management Verwaltungscontrolling Öffentliche Verwaltung

Bibliographic information

  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-322-81391-6
  • Copyright Information Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2001
  • Publisher Name Deutscher Universitätsverlag
  • eBook Packages Springer Book Archive
  • Print ISBN 978-3-8244-7374-8
  • Online ISBN 978-3-322-81391-6
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