Organisationen und Netzwerke: Der Fall Gender

1. Front Matter

   Pages 1-5

   PDF

2. Vorwort

   • Ursula Pasero, Birger P. Priddat

   Pages 7-11

3. Zu Chancen und Risiken von (in)formellen Organisationsstrukturen für die Karrieren von Frauen und Männern

   • Christiane Funken

   Pages 13-44

4. Distinktion — Bewegung an betrieblichen Geschlechtergrenzen

   • Johanna Hoflauer

   Pages 45-64

5. Gefühl und Geschlecht in Bürokratie, Gemeinschaft und ICH-AG

   • Gertraude Krell

   Pages 65-92

6. Von Frauengleichstellungspolitik zu Gender Mainstreaming: Organisationsveränderung durch Geschlechterpolitik?

   • Michael Meuser

   Pages 93-112

7. New Economy — neue Geschlechterverhältnisse?

   • Renate Ortlieb, Simone Rokitte

   Pages 113-141

8. Gender Trouble in Organisationen und die Erreichbarkeit von Führung

   • Ursula Pasero

   Pages 143-163

9. Vom Gender Trouble zur Gender-Kooperation

   • Birger P. Priddat

   Pages 165-197

10. One network fits all? Effekte von Netzwerkcharakteristika auf Karrieren

    • Nicoline Scheidegger, Margit Osterloh

    Pages 199-226

11. Relevanz, Kontext und Kontingenz: Zur neuen Unübersichtlichkeit in der Gendered Organization

    • Sylvia M. Wilz

    Pages 227-258

12. Back Matter

    Pages 259-260

    PDF

Wie arbeiten hochqualifizierte Frauen und Männer in Organisationen und Netzwerken zusammen, wie sind sie positioniert? Wo endet die "klassische" Arbeitsteilung, in der Männer entscheiden und Frauen zuarbeiten? Wo entsteht der neue Gender Mix auf Augenhöhe? Unternehmen, in denen Frauen und Männer gleichrangig kooperieren, können ihr Potenzial ausschöpfen und sich besser im internationalen Wettbewerb aufstellen. In diesem Band thematisieren Expertinnen und Experten verschiedener Fachrichtungen, wie sich Geschlechterverhältnisse in Organisationen und Netzwerken zukünftig entwickeln könnten.

• Gender
• Geschlechterforschung
• Netzwerktheorie
• Organisation
• Organisationsforschung
• Rollen
• Ungleichheit

"Was den Band so spannend macht, ist das Zusammentreffen von WissenschaftslerInnen, die sich ganz grundsätzlich von den klassischen Konzepten der feministischen Organisationsforschung verabschieden [...] und anderen, die zwar der von Heintz und ihren Kolleginnen prominent gemachten These der 'kontextuellen Kontingenz der Geschlechterdifferenz' und der Möglichkeit ihrer 'Neutralisierung' etwas abgewinnen, aber am Ende dann doch vielfach noch 'männliche Strukturen' in Organisationen ausmachen können [...], ja, sogar zu dem Ergebnis gelangen, dass die Differenzen zwischen Frauen und Männern in modernen Organisationen noch zunehmen [...]." Soziologische Revue, 04/2007

Prof. Dr. Birger P. Priddat ist Präsident der Universität Witten/Herdecke und hat zugleich den Lehrstuhl für Politische Ökonomie im Studium Fundamentale inne.

Dr. Ursula Pasero leitet die Gender Research Group der Universität Kiel.

Policies and ethics