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Veränderungsmanagement in Bundesministerien

Eine empirische Untersuchung auf Basis multipler Fallstudien

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Table of contents

About this book

Introduction

Durch die Krise der öffentlichen Kassen wurden Veränderungsprozesse in der Bundesverwaltung zur zentralen Managementaufgabe. Der Erfolg der seit über 15 Jahre andauernden Reformbemühungen muss aber als sehr gering bewertet werden und die Gründe sind bislang weitgehend unerforscht.

Martin Plag beschreibt und erklärt die Veränderungsprozesse der Bundesverwaltung. Er stützt sich dabei auf eine breite empirische Basis aus 13 Fallstudien und 158 Interviews und arbeitet heraus, wie sich der spezifische Kontext der Bundesverwaltung auf den Verlauf und den Erfolg der Veränderungsprozesse auswirkt. Im Zentrum der Ergebnisse stehen Erfolgsfaktoren und konkrete Handlungsempfehlungen für Veränderungsprozesse in der Bundesverwaltung.

Keywords

Bundesverwaltung Change Management Erfolg Management New Public Management Verwaltung Verwaltungsreform Öffentliche Verwaltung

About the authors

Dr. Martin Plag promovierte bei Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber am Lehrstuhl für Controlling der WHU - Wissenschaftliche Hochschule für Unternehmensführung in Vallendar. Er ist Professor an der Berufsakademie Villingen-Schwenningen und Leiter des Studiengangs Consulting und Controlling.

Bibliographic information

  • Book Title Veränderungsmanagement in Bundesministerien
  • Book Subtitle Eine empirische Untersuchung auf Basis multipler Fallstudien
  • Authors Martin Plag
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-8350-5417-2
  • Copyright Information Deutscher Universitäts-Verlag | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2008
  • Publisher Name DUV
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Softcover ISBN 978-3-8350-0809-0
  • eBook ISBN 978-3-8350-5417-2
  • Edition Number 1
  • Number of Pages XXV, 453
  • Number of Illustrations 0 b/w illustrations, 0 illustrations in colour
  • Topics Public Administration
    Management
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