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Transaktionserfolg von Mergers & Acquisitions in der Logistik

Die Konsolidierung aus Sicht des Kapitalmarktes

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About this book

Introduction

In der Logistikindustrie steigen seit Beginn der 1990er Jahre die Anzahl und die Transaktionsvolumen von Mergers & Acquisitions kontinuierlich. Untersuchungen zum Transaktionserfolg aus Sicht der Aktionäre gibt es jedoch bisher nicht, obgleich Studien zu anderen Industrien gezeigt haben, dass die Aktionäre des Käuferunternehmens häufig nicht von M&A profitieren können.

Anhand einer Ereignisstudie analysiert Karl Christoph Kaup den Erfolg von 200 M&A-Transaktionen in der Logistik aus Sicht der Aktionäre. Dabei weist er nach, dass die Aktionäre der Käuferunternehmen von der Ankündigung einer M&A-Transaktion profitieren können. Die anschließende Untersuchung zeigt, dass es klare ex-ante identifizierbare Erfolgsfaktoren gibt, die es dem Management und den Aktionären erlauben, den Erfolg der angestrebten Transaktion besser beurteilen zu können. In einer Fallstudie zum Transaktionserfolg der Deutschen Post AG untersucht der Autor schließlich Logistik-M&A im Rahmen eines Unternehmensumfeldes und basierend auf der verfolgten Strategie.

Keywords

Akquisition Akquisitionserfolg Aktionäre Ereignisstudie Erfolgsfaktoren Logistik M&A M&A-Transaktion Mergers & Acquisitions Shareholder Value Transaktion

About the authors

Dr. Karl Christoph Kaup promovierte bei Prof. Dr. Dirk Schiereck
am Stiftungslehrstuhl Bank- und Finanzmanagement der European Business School Oestrich-Winkel.

Bibliographic information

  • Book Title Transaktionserfolg von Mergers & Acquisitions in der Logistik
  • Book Subtitle Die Konsolidierung aus Sicht des Kapitalmarktes
  • Authors Christoph Kaup
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9980-1
  • Copyright Information Gabler Verlag | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2009
  • Publisher Name Gabler
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Hardcover ISBN 978-3-8349-1390-6
  • eBook ISBN 978-3-8349-9980-1
  • Edition Number 1
  • Number of Pages XXIV, 299
  • Number of Illustrations 0 b/w illustrations, 0 illustrations in colour
  • Topics Operations Management
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