Advertisement

© 2009

Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung

Spezifika, Problemfelder, Zukunftspotenziale

  • Authors
Book

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages I-XVI
  2. Part 0

    1. Stefan Hagen
      Pages 1-15
  3. Theoretische Fundierung

    1. Front Matter
      Pages 17-17
    2. Stefan Hagen
      Pages 18-27
    3. Stefan Hagen
      Pages 75-88
    4. Stefan Hagen
      Pages 89-143
    5. Stefan Hagen
      Pages 144-177
  4. Empirische Untersuchung

    1. Front Matter
      Pages 179-179
    2. Stefan Hagen
      Pages 180-188
    3. Stefan Hagen
      Pages 189-228
    4. Stefan Hagen
      Pages 229-249
  5. Anwendung und Diskussion

    1. Front Matter
      Pages 251-251
    2. Stefan Hagen
      Pages 267-269
  6. Back Matter
    Pages 271-312

About this book

Introduction

Öffentliche Verwaltungen sind traditionell als hierarchische Bürokratien organisiert. Diese Organisationsform stößt jedoch zunehmend an ihre Grenzen. Zur Bewältigung komplexer, neuartiger und fachübergreifender Problemstellungen sind ergänzende Arbeits- und Organisationsformen notwendig. Projektmanagement ist in diesem Zusammenhang ein Schlüsselinstrument, ist aber in öffentlichen Verwaltungen bislang verhältnismäßig gering verbreitet.

Stefan Hagen untersucht mittels eines qualitativen Forschungsdesigns Rahmenbedingungen, Problemfelder und Entwicklungspotenziale von Projektmanagement im Kontext der öffentlichen Verwaltung. Die Analyse basiert auf einer mehrjährigen Einzelfallstudie der Vorarlberger Landesverwaltung. Zentrales Ergebnis ist ein erweitertes Modell für effektives und effizientes Projektmanagement in öffentlichen Verwaltungen, ergänzt durch zehn konkrete Hypothesen. Der Autor ist als Managementberater tätig, so dass er einen starken praktischen Bezug zum Forschungsfeld hat. Eine hohe praktische Relevanz und Übertragbarkeit ist dadurch gewährleistet.

Keywords

Bürokratien New Public Management Organisation Organisationsformen Projektmanagement Verwaltung Verwaltungsreform Verwaltungswissenschaft öffentlichen Verwaltung

About the authors

Dr. Stefan Hagen absolvierte sein Magisterstudium „Betriebliches Prozess- und Projektmanagement“ an der Fachhochschule Vorarlberg. Anschließend absolvierte er ein berufsbegleitendes Doktoratsstudium bei Prof. Dr. Klaus W. Döring an der Fakultät I Geisteswissenschaften der Technischen Universität Berlin. Er ist als selbstständiger Managementberater tätig.

Bibliographic information

  • Book Title Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung
  • Book Subtitle Spezifika, Problemfelder, Zukunftspotenziale
  • Authors Stefan Hagen
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9453-0
  • Copyright Information Gabler Verlag | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2009
  • Publisher Name Gabler
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Softcover ISBN 978-3-8349-1580-1
  • eBook ISBN 978-3-8349-9453-0
  • Edition Number 1
  • Number of Pages XVI, 308
  • Number of Illustrations 69 b/w illustrations, 0 illustrations in colour
  • Topics Public Administration
    Management
  • Buy this book on publisher's site
Industry Sectors
Finance, Business & Banking