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© 2006

Entschlossen führen und handeln

Wie erfolgreiche Manager ihre Willenskraft nutzen und Dinge bewegen

  • Authors
Book
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Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-14
  2. Mit Willenskraft Ziele erreichen

  3. Zielgerichtetes Handeln im Unternehmen kultivieren

  4. Back Matter
    Pages 239-258

About this book

Introduction

Willenskraft und Entschlossenheit sind entscheidende, häufig unterschätzte Faktoren im Management.

Heike Bruch und Sumantra Ghoshal zeigen auf überraschende und inspirierende Weise, wie Führungskräfte und Manager durch den Einsatz von Willenskraft ihre Stärken effektiver nutzen können. Die Autoren erläutern, wie das weit verbreitete "geschäftige Nichtstun" durch entschlossenes und konsequentes Handeln ersetzt werden kann. Fallbeispiele aus der Unternehmenspraxis verdeutlichen, wie Manager Ziele besser definieren, unproduktives Verhalten und negative Emotionen vermeiden, Hindernisse aus dem Weg räumen und systematisch ihr Durchhaltevermögen stärken. Nur so werden tatsächlich Wirkungen erzielt und strategisch wichtige Unternehmensziele erreicht. Die Autoren beschreiben darüber hinaus, wie Manager mit den geeigneten Führungsstrategien ihre Mitarbeiter gezielt zu Eigeninitiative und konsequentem Handeln bringen und so eine optimistische und handlungsorientierte Unternehmenskultur erreichen.

Das Buch richtet sich an Topmanager und mittlere Führungskräfte, Personalverantwortliche und Managementforscher sowie an Studierende und Dozenten der Wirtschaftswissenschaften.

Prof. Dr. Heike Bruch ist Professorin und Direktorin am Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen. Sie ist Leiterin des Organizational Energy Program (OEP) sowie Academic Director des International Study Program (ISP) und hat die wissenschaftliche Leitung von TOP JOB inne.
Prof. Sumantra Ghoshal war Professor für Strategisches und Internationales Management an der London Business School.

Keywords

Betriebswirtschaftslehre Energie Führungsaufgabe Führungskräfte Management Motivation SGO Unternehmensführung Unternehmenskultur Verantwortung

About the authors

Prof. Dr. Heike Bruch ist Professorin und Direktorin am Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen. Sie ist Leiterin des Organizational Energy Program (OEP) sowie Academic Director des International Study Program (ISP) und hat die wissenschaftliche Leitung von TOP JOB inne.
Prof. Sumantra Ghoshal (†) war Professor für Strategisches und Internationales Management an der London Business School.

Bibliographic information

  • Book Title Entschlossen führen und handeln
  • Book Subtitle Wie erfolgreiche Manager ihre Willenskraft nutzen und Dinge bewegen
  • Authors Heike Bruch
    Sumantra Ghoshal
  • Series Title uniscope. Die SGO-Stiftung für praxisnahe Managementforschung
  • Series Abbreviated Title uniscope.SGOManagementf.
  • DOI https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9183-6
  • Copyright Information Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2006
  • Publisher Name Gabler
  • eBook Packages Business and Economics (German Language)
  • Hardcover ISBN 978-3-8349-0234-4
  • eBook ISBN 978-3-8349-9183-6
  • Edition Number 1
  • Number of Pages XIV, 246
  • Number of Illustrations 0 b/w illustrations, 0 illustrations in colour
  • Topics Management
    Business Strategy/Leadership
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Reviews

"Das Buch ist kein platter Ratgeber, sondern basiert auf Forschungsarbeiten zur Willenskraft." Harvard Business Manager, März 2009

"Die zentralen Erkenntnisse der Autoren werden anhand zahlreicher Fallbeispiele aus der Unternehmenspraxis veranschaulicht und [...] mit interessanten historischen Exkursen belegt." Personalführung, 03/2007

"Immer schneller im Hamsterrad? Manager sollten ihre Energie nutzen, um etwas zu schaffen. Beim Fokussieren auf die Willenskraft hilft "A Bias for Action" - jetzt auf Deutsch." Financial Times Deutschland, 14.02.2007

"Das Buch wird dem im Vorwort erklärten Ziel, den Lesern praxisbezogene und vor allem umsetzbare Ratschläge anzubieten, um das eigene Leben effizienter zu gestalten, gerecht. Dabei kommen unterschiedliche Zielgruppen - wie Manager, Angestellte, Studierende oder Lehrende - auf ihre Rechnung, wenn es darum geht, neue Impulse zu erhalten, um eine Neigung zum gezielten und effizienten Handeln zu entwickeln." ControllerNews, 05/2006