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Integrierte Lean Balanced Scorecard

Methoden, Instrumente, Fallbeispiele

  • Authors
  • Claus W. Gerberich
  • Thomas Schäfer
  • Julia Teuber
Book

Table of contents

  1. Front Matter
    Pages 1-8
  2. Einleitung

    1. Pages 9-12
  3. Neue Herausforderungen an das Management

    1. Front Matter
      Pages 13-13
    2. Pages 15-15
  4. Balanced Scorecard als strategisches Managementsystem

    1. Front Matter
      Pages 37-37
    2. Pages 47-48
    3. Eugen Hefti
      Pages 49-61
  5. Risiken- und chancenorientierte Lean Balanced Scorecard

  6. Back Matter
    Pages 167-263

About this book

Introduction

Seit Einführung des Ratings nach Basel II führt die traditionelle Eigenkapitalschwäche zu verstärktem Druck auf die mittelständische Wirtschaft. Die klassischen Managementaufgaben Strategie, Risikomanagement und Controlling müssen verzahnt werden, um Unternehmen erfolgreich auszurichten, die Produkte zu verbessern, das Rating zu optimieren und eine angemessene Finanzierungsstruktur zu schaffen.

Claus W. Gerberich und sein Autorenteam entwickeln mit der risiken- und chancenorientierten Lean Balanced Scorecard als All-in-one-Managementkonzept ein schlankes, flexibles und umsetzbares Managementsystem für mittlere Unternehmen. Ziele, Kennzahlen und Maßnahmen werden konsequent an Vision und Strategie des Unternehmens ausgerichtet. Kritische Erfolgsfaktoren und Werttreiber werden quantifiziert. Mit zwei Firmenbeispielen aus der Praxis und einem ausführlichen Glossar.

- Neue Herausforderungen an das Management
- Balanced Scorecard als strategisches Managementsystem
- Risiken- und chancenorientierte Lean Balanced Scorecard
- Aktives Bilanz- und Ratingmanagement
- Zwei ausführliche Praxisberichte

Prof. Dr. Claus W. Gerberich ist Hochschullehrer für Internationales Management und Controlling an der FH Worms - University of Applied Sciences und Leiter des MBA Consulting an der Steinbeis Hochschule Berlin/Stuttgart. Er verfügt über langjährige Vorstandserfahrungen in der Industrie und in der Unternehmensberatung. Thomas Schäfer und Julia Teuber sind Mitarbeiter von Professor Gerberich.

Keywords

Balanced Scorecard Controlling Instrumente Kennzahlen Management Methoden Risikomanagement Strategie Unternehmensführung integriert

Bibliographic information

Industry Sectors
Pharma
Automotive
Chemical Manufacturing
Biotechnology
Finance, Business & Banking
Consumer Packaged Goods
Aerospace
Engineering